Год я был маркетологом, продавцом и службой поддержки в одном лице — и да, это тот самый синдром миллениала. Признаюсь как есть: когда запускал личный бренд, я хотел успеть везде и закрыть всё сам. Не потому что не доверял людям, а потому что не умел иначе — классика поколения, которое выросло с установкой «если хочешь сделать хорошо — сделай сам». Так за один год я одновременно вёл соцсети, отвечал в директ, продавал, разбирался с претензиями и выстраивал стратегию — всё параллельно, без паузы между ролями. Что это дало: — понял, что могу больше, чем думал, если перестаю лениться и откладывать — неожиданно прокачал продажи и сервис — то, что маркетологи обычно делегируют и не трогают руками — научился видеть всю цепочку целиком: от первого касания до денег на счету, а не только свой участок Что это стоило: — выгорание, которое приходит не сразу, а после месяцев в режиме «делаю всё сам» без пауз — сначала кажется, что справляешься, а потом просто перестаёшь чувствовать разницу между рабочим и нерабочим временем Сейчас я понимаю это иначе: масштаб делает не тот, кто тянет всё сам, а тот, кто вовремя понимает, что можно делегировать — и не боится это признать. Кто из вас тоже проходил через фазу «делаю всё сам» — и что заставило это изменить? #личныйбренд #миллениалы #выгорание #маркетинг #предпринимательство