Показания сходятся Шлагбаум на переезде опускают по расписанию. Расписание в прошлом году обновили, сторожку покрасили. Поезда здесь не ходят третий год.

Теперь о панели. Панель вещь полезная: на неё выведены цифры проекта, и горит она зелёным. Проект закрыли ещё восемь месяцев назад, но панель об этом никто не извещал, и она горит себе дальше. Заглядывали в неё последний раз недель шесть тому. Женщина, которая заглядывала, перешла в другую команду, а на её место никого не позвали — стало быть, и заглядывать теперь некому.

Была ещё модель, считающая предметы на видео. Её поставили в условия совершенно тепличные: выдали по три кадра вокруг каждого события, то есть попросту положили ответ на стол.

И что же? Верный ответ она назвала в 68,6% случаев, а перечислить, что на видео происходило, сумела верно в 9,7%. Отвечала, стало быть, лучше, чем смотрела. Откуда взялся ответ, объяснить не умеет — как ученик, который списал и забыл, у кого.

Другой системе позволили самой выбирать, какой кусок картинки рассмотреть поближе. Подсовывали ей каждый раз не тот. Разницы она не заметила.

Жаловались и на другое. На созвонах перечисляют настоящие победы: пилот в маркетинге, поток, кем-то собранный за выходные. Спросят, что из этого почувствовал бизнес, — и созвон замолкает.

Комитет по управлению ИИ имеется. Правила он пишет, а исполнение отправляет куда-то дальше. Спросили у знающего человека напрямик: — С чего начинать, если нет ни списка агентов, ни присмотра за ними? — Сперва пересчитайте, что у вас уже работает.

А в одной компании подсчитали, во что обходится рассказать. Сократил четырёхчасовую работу до 20 минут — и тебя ставят учить остальных, спрашивают больше, да ещё выяснится, что инструментом этим пользоваться не следовало. Молчат не из вредности, а по арифметике.

У панели за эти шесть недель ни единой ошибки. Лучший показатель за всё время проекта.

Шлагбаум опущен. Поезда всё нет, а сторожка покрашена. Краску, говорят, взяли хорошую.