Собеседование в 7 кругов: зачем компании множат этапы

HR-скрининг, техническое интервью, встреча с тимлидом, ещё одна встреча с другим тимлидом, служба безопасности, финальное собеседование с руководителем – и это ещё не самый длинный вариант из тех, что встречаются на рынке.

Каждый этап по отдельности звучит разумно: надо же убедиться и в компетенциях, и в софт-скиллах, и в благонадёжности. Но вместе они превращаются в марафон на несколько недель, а до финиша добегает тот, у кого хватило терпения дойти, а не обязательно тот, кто сильнее остальных. Сильный кандидат к этому моменту чаще всего уже принял другой оффер.

У нас в практике встречались обе крайности. 1. самый долгий подбор растянулся на 4 недели просто потому, что не могли поймать нужного руководителя для финального этапа

2. самый короткий уложился в неделю – собеседования с HR, тимлидом и директором прошли практически подряд, одно за другим.

Сколько этапов в воронке у вас и какой из них, если честно, можно было бы безболезненно убрать?

Собеседование в 7 кругов: зачем компании множат этапы | Сетка — социальная сеть от hh.ru