Привет, коллеги! 👋

Меня зовут Анна. В IT-индустрии я уже 10 лет, последние 4 года — в роли HR Business Partner. А ещё у меня есть два высших образования: психологическое и клиническая психология, плюс сертификация как у бизнес-тренера.

На первый взгляд кажется, что это три разные вселенные. На практике — это один инструмент, который помогает решать задачи, с которыми не справляется стандартный HR-подход.

Что это даёт бизнесу и командам?

🟢 HR BP — я понимаю метрики, бизнес-процессы, продуктовые циклы и стратегию. Говорю на языке руководителей и ценю их задачи.

🟢 Клинический психолог — я умею работать с пограничными состояниями: высокий стресс, выгорание, тревога, потеря фокуса. Не просто «провожу опросы», а вижу реальные сигналы и знаю, как помочь до того, как человек «сломается».

🟢 Тренер — я не только диагностирую, но и системно развиваю. Перевожу сложные психологические концепты на язык навыков: устойчивость, коммуникация, управление собой в условиях хаоса.

Моя философия: в IT ценят рациональность и скорость, но люди — не машины. Чтобы бизнес работал как часы, важно не только кодить, но и замечать человеческий фактор. Я здесь, чтобы соединять бизнес-эффективность и человеческое благополучие.

В этом блоге буду писать о: — том, как не сгореть в мире дедлайнов и релизов; — честных разборах карьерных кризисов; — психологических ловушках руководителей; — практиках, которые можно применять сразу.

Напишите в комментариях: какая тема для вас сейчас самая болезненная в работе? Буду рада начать диалог с первого честного вопроса. 👇