Сегодня хочу обсудить парадигму, которую редко затрагивают в контексте найма, но которая горит у каждого второго офисного сотрудника — Эго и иерархия.

За 15 лет работы я заметил удивительную вещь: большинству из нас искренне нравится делать свою работу хорошо. Это дофамин, эндорфин, гордость. Мы задерживаемся, вкладываем душу, перепроверяем цифры в выходные.

Но что происходит, когда этот энтузиазм попадает в крупную машину со сложной иерархией? Давайте разберем два классических сценария.

Сценарий №1. ЗАДАЧА СДЕЛАНА (УРА!) Вы выложились на 110%, проект взлетел. Кто получает пряник? Казалось бы, логика — тот, кто пахал. Но стандартное «эго» системы (без разбирательств, сверху вниз) утверждает: молодец Руководитель. Он организовал, он поставил процесс. Ваши переработки тонут в общем отчете, как будто так и надо.

Сценарий №2. ЗАДАЧА ПРОВАЛЕНА (АХТУНГ!) Тут физика меняется кардинально. Теперь система работает как увеличительное стекло. Все вдруг видят ваши микроскопические оплошности, «недостаточную инициативу» и ошибки в расчетах. Виноватым назначают низшее звено. Руководитель же просто «получает бесценный опыт».

🔥 В психологии это называется Фундаментальная ошибка атрибуции (или эффект эгоцентризма). Нам свойственно объяснять свои успехи личными качествами, а неудачи — объективными обстоятельствами. А успехи других мы объясняем везением или помощью, а их неудачи — личной некомпетентностью.

Личный вывод и жесткий совет:

Поэтому, когда в компании случается «озарение» и появляется гениальная идея рискнуть вашим временем/здоровьем ради «выгодной сделки» — не верьте в «потом». Цена риска (вашего ресурса) должна быть обозначена ДО старта. Прямо в трудовом договоре, в личном разговоре или в письме о постановке задачи.

Потому что в конце проекта, когда все пожинают лавры, ваши «вложенные души» система уже не посчитает. Посчитает только KPI.

А вы сталкивались с таким перекосом? Когда успех присвоили начальнику, а провал повесили на вас? 👇

#hhru #карьерныйсовет #управлениеперсоналом #работа #психология #бизнес #нетворкинг #психология_риска