Матрица ролевого соответствия

В посте «Куда на самом деле уходит энергия собственника?» я поднимала тему соответствия задач руководителя его природному личностному профилю.

Конец рабочей недели - оптимальное время, чтобы сделать анализ ваших задач базе вашего личного расписания.

📌Откройте свой календарь за прошедшие несколько дней.

📌Выпишите 10 главных задач этой недели.

📌Отметьте те, где вам приходилось применять жесткий волевой контроль и где вы чувствовали внутреннее сопротивление.

🆘 В управленческой практике такое сопротивление - это маркер. Он часто сигнализирует не просто о вашей усталости, а о том, что задача не соответствует вашему природному профилю

📌Задайте себе вопросы:

⚫️Чей ценный конечный продукт (ЦКП) я создавал(а), выполняя эту задачу?

⚫️Какие управленческие решения необходимы, чтобы передать «не свои» задачи и заняться тем, что дает более высокий результат для бизнеса?

Кому нужен шаблон матрицы для проведения аудита, скачивайте здесь или ставьте "+" в комментарии, направлю в личные сообщения.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки