Я ежедневно работаю с ИИ и искренне люблю эти инструменты. Но у нашей дружбы есть побочный эффект: я слишком хорошо вижу, как нейросети и слепое следование моде убивают нормальный и понятный язык.

Раньше выражения вроде «тушить пожары» или «узкое горлышко» были точными метафорами. Их применяли к месту, цепляя за больное. Но ИИ обучался на миллионах бизнес-статей, где эти клише встречались чаще всего. В итоге языковые модели начали использовать их как «клей» для каждого абзаца, а люди бездумно несут сгенерированный контент в отчеты и ленты.

Когда я читаю текст, изобилующий «в быстро меняющемся мире», «создать синергию», «низковисящие фрукты», мне становится душно. Для меня это бутафория. Ощущение, что автор не прожил свой пост. Да, ладно не прожил, даже не перечитал…

А второе – это потеря времени. Бизнес-язык создавался, чтобы сократить путь к смыслу. А все эти «игра вдолгую», «погрузиться в тему», «создать синергию» превращают его в джунгли, через которые приходится часами прорубаться.

Пример. Параллельно с консультациями я работаю как трекер. И вот недавно клиент на встречу принес тезис, который его озадачил. Он его прочел в одном действительном полезном посте, только сложном:

«Наиболее эффективная модель — когда финансовая функция находится в прямом подчинении собственника».

И спрашивает:

«Поясни нормально. Это как? Что значит эффективно? У меня 4 бухгалтера, плюс главный бухгалтер и финансист. Главный бухгалтер и финансист в подчинении у операционного директора. Мне кого в прямом подчинении оставить? И что это даст?»

И правда. Каждое слово знакомо. А все вместе – туман. А можно было проще, без потери времени на пояснения:

«Если хотите контролировать деньги, финдиректор должен отчитываться напрямую вам, а не операционному директору».

Живой бизнес умеет генерировать классный сленг — вспомните яндексовского «самоходного менеджера» или «уставший лид/забор согласований» (не знаю кто автор). В них есть юмор и точность. А ИИ-шные клише заставляют нас тратить время на расшифровку очевидного.

Нам правда нужен новый глоссарий. Но не с новыми терминами, а с переводом искусственного корпоративного языка на нормальный человеческий. Потому что я считаю и вижу подтверждения:

как только люди в компании начинают говорить простыми словами, процессы ускоряются в разы.

А вас раздражают эти ИИшные фразы? Или я одна так остро реагирую?