Здравствуйте, я – Павел Анашкин. Управлял компаниями как генеральный и исполнительный директор в B2B/B2G. Если вам нужен человек, который лично отвечает за прибыль, наведёт порядок в структуре под новый масштаб и выстроит понятную систему управления, уверен, смогу быть полезен вашей компании.

Именно этим я занимался последние 14 лет.

Объясню почему я так думаю:

1. Есть опыт вывода бизнеса в топ-3 по отрасли, с расширением географии присутствия с 1 до 8 федеральных округов без потери финансовой устойчивости: Увеличил выручку в 5,7 раз за 4 года – с 21 до 120 млн. и с 127 до 617 млн. в разных проектах, восстановив устойчивую чистую прибыль после многолетних убытков.

2. Вывел компанию из банкротства, включая урегулирование долгов на десятки миллионов.

3. Опыт управления численностью в 300 чел, компании с многопрофильной командой руководителей в прямом подчинении, в том числе в статусе члена совета директоров с личной ответственностью за финансовый результат перед акционерами – не как исполнитель, а как первое лицо, отвечающее за P&L.

4. Везде выстраивал организационную структуру, систему KPI, управленческий учёт, финансовый контроль, автоматизировал ключевые процессы.

5. Опыт работы с тендерами и гос. заказчиками: пересобрал тендерное подразделение и увеличил число побед в разы, а также настроил конструктивное взаимодействие с контрольно-надзорными и государственными органами.

6. Управлял инвестициями и капитальными затратами (CAPEX) в производстве на сотни миллионов, модернизировал оборудование и ИТ-инфраструктуру.

Готов рассказать на встрече как я вижу решение ваших задач.