1. Сократил долю неликвида на складах маркетплейсов с 25% до 5% за 6 месяцев, сэкономив для компании ~4,2 млн ₽ в год только за хранение; 2. Увеличил оборачиваемость товарных групп на 18-35% за счёт точного планирования и ABC/XYZ-анализа для 300+ SKU; 3. Снизил out-of-stock на маркетплейсах на 31% за счет внедрения модели расчета заказа; 4. Внедрил систему еженедельного мониторинга товародвижения и алгоритм ротации между площадками / каналами продаж; 5. Оптимизировал работу с упущенной выручкой, тем самым сократив ее на 23%.