Представьте: в условную компанию «Рога и копыта» приходит новый руководитель. Команда уже сложилась, а один из сотрудников саботирует его решения и пытается управлять вместо него.

Руководитель долго ищет особый подход, но в итоге понимает: чем дольше он избегает жёсткого разговора, тем сильнее становится проблема. В итоге все предыдущие попытки «заиграть» с токсичным сотрудником привели к тому, что ситуация зашла настолько далеко, что руководителю пришлось поставить ультиматум: либо ухожу я, либо уходит он.

Иногда сотруднику действительно нужно дать шанс измениться. Но если разговоры ни к чему не приводят, откладывать решение дальше — значит ставить под удар всю команду.

Кстати, это реальная история Юры из выпуска «Терпеть или увольнять: что делать с токсичными сотрудниками?» YouTube | ВКонтакте