📌 Кейс: как команда «Мастерской новых медиа» нашла единый фокус через миссию, видение и OKR «Мастерская новых медиа» — сообщество медиаспециалистов на базе Мастерской управления «Сенеж»: 1700+ выпускников, 5 направлений коммуникации, закрытое профессиональное сообщество.

Команда выросла быстро, и приоритеты с миссией сформулировали основатели, а остальная команда не всегда видела свой личный вклад в общие цели. Каждое направление решало задачи по-своему, без синхронизации.

С этим запросом они обратились в Product Lab.

Провели трехдневную очную сессию с командой из 16 человек. Андрей Бадин вел группу через последовательную структуру: от общих смыслов к конкретным цифрам и договоренностям.

Что сделали: ✅обновили миссию и видение так, чтобы в них поверила вся команда ✅собрали метрику полярной звезды и определили приоритеты на год ✅ сформировали квартальные OKR компании и каждого подразделения ✅выстроили рабочий трафарет приоритизации: что делать и от чего осознанно отказаться

Подробности — в кейсе по ссылке.

🔻 Когда команда растет быстро, цели основателей и понимание команды часто расходятся. Стратегическая сессия помогает это исправить: собрать единое понимание миссии, расставить приоритеты и перевести их в конкретные OKR для каждого подразделения.

Проводим стратегические сессии всех форматов — от точечной синхронизации команды до комплексного проектирования стратегии на год. Уже работали с Т-Банком, Сбером, Яндексом, Ростелекомом, ВкусВиллом, Газпромом и десятками других компаний.

👉 Узнать про стратсессии

Если хотите разобраться в OKR самостоятельно — есть онлайн-курс. За несколько недель освоите методологию с нуля: как ставить амбициозные цели, формулировать измеримые ключевые результаты и выстраивать мониторинг. Проходить можно в любое удобное время.

👉 Курс OKR