Каждый найм — это управленческое решение
Руководитель определяет, кто нужен команде, формулирует требования, проводит собеседования и выбирает человека. А затем отвечает за то, как новый сотрудник войдёт в команду и повлияет на её результат.
Поэтому при найме недостаточно решить, кто закроет текущие задачи. Важно учитывать, как изменятся цели бизнеса, требования к специалистам и сама работа команды.
Какие компетенции сохранят ценность? Что лучше развивать внутри, а что искать на рынке? Каких людей нанимать сегодня, чтобы команда справлялась с задачами через несколько лет?
Ответы зависят не только от ситуации внутри компании. На них влияют экономика, демография, технологии и изменения в отношениях между сотрудниками и работодателями.
Эти темы обсудим на Headconf 2026 — конференции hh․ru о будущем найма, людей и технологий.
CEO, HRD и эксперты крупных компаний поговорят о том: – Какие изменения будут определять рынок труда – Что сохранит ценность специалиста в будущем – Как меняются ожидания сотрудников и работодателей – Как бизнес адаптирует работу с людьми к новым условиям
Headconf поможет увидеть более широкую картину, сопоставить разные взгляды на будущее рынка и понять, что учитывать в решениях о людях и командах уже сегодня.
📍 8 октября, Москва, площадка TAU Подробнее о программе и спикерах — на сайте headconf.ru.
· вчера
На Headconf поговорят, кого нам завтра нанимать, Какие навыки растить и где таланты отыскать. А рынок просит за полставки целый бизнес поднимать, **ять, и думать, и руководить, и всё руками закрывать. У-у-у-у-ить!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Александр, да вы поэт 😄
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён