Светлана Кондратьева пишет:

#Собеседование

Когда кто-нибудь начинает вздыхать: «Ой, у нас столько этапов собеседования, это так сложно, так долго» — я тут же вспоминаю коллегу из США и ее историю про процесс найма в Amazon.😂 Там — это не «позвонили, поговорили, оффер». Это полноценный квест с подготовкой, мануалами и выносливостью.

Вот как выглядит отбор на менеджерскую позицию: ⭐️Скрининг с рекрутером. Пока у нас кандидат ещё гуглит «что надеть на собеседование» (шучу!), в Amazon ему присылают подробную инструкцию: какие этапы ждут, что будут оценивать, какие примеры из опыта подготовить. То есть заранее говорят: «Привет, мы тут серьёзно, вот конспект, учи». ⭐️Телефонский скрининг на 60 минут с senior leader. Половина — про опыт, вторая половина — поведенческие вопросы по 16 Leadership Principles. Это корпоративные принципы, по которым оценивают, как ты принимаешь решения, решаешь проблемы и работаешь с людьми. Не «расскажите о себе», а «расскажите, как вы проявили принцип такой то в ситуации X». ⭐️Prep call с рекрутером. Далее, отдельный звонок, чтобы кандидат ещё раз прошёлся по структуре интервью, методу STAR и компетенциям. То есть рекрутер буквально помогает тебе подготовиться к их же собеседованию. ⭐️Основной цикл: пять интервью по 55 минут. Каждый интервьюер отвечает за свою компетенцию — чтобы, видите ли, не задавать кандидату одни и те же вопросы. Какая эффективность, какой подход 🙃 Отвечать предлагается по модели STAR: Situation → Task → Action → Result. И отдельно предупреждают: говори именно про свой вклад, используй конкретные данные и будь готов разбирать не только успехи, но и собственные ошибки.

Так что, когда кто-то жалуется на 2-3 этапа собеседования, я привожу пример схему Amazon. Там действительно нужно терпение и стойкость. И не только 😂

Ваша #skcareer