Меня часто спрашивают: «Как ты управляешь людьми уже столько лет?»

Отвечаю: я начал руководить, когда мне было 17.

Сержантский состав в армии — это первый и самый жёсткий университет управления. Там нет права на ошибку. Там учат отвечать за людей, за результат, за порядок.

Потом были: — Кольская ГМК — 17 лет, промышленные объекты, безопасность, инженерные системы; — ЮИТ Санкт-Петербург — 12 лет, жилищное строительство, закупки, экономика проектов, команды до 40 человек; — Группа компаний «Апекс» — 3 года, зам генерального директора, портфель 7 млрд руб., рост в 3 раза.

За 40 лет работы я понял главное:

🔹 Управление — это не про власть. Это про ответственность. 🔹 Люди не любят, когда ими командуют. Они любят, когда их ведут. 🔹 Лучший способ мотивировать — показывать пример. 🔹 Система важнее героизма. Порядок побеждает хаос.

Я люблю людей. Я умею слушать и слышать. Я не боюсь сложных решений.

Сейчас я в поиске новых вызовов. Хочу применить свой опыт там, где он будет полезен: строительство, девелопмент, управление проектами, тендеры, закупки, договорная работа, гостеприимство.

Готов к работе в Санкт-Петербурге, Ленобласти, на вахте или. Готов к редким командировкам.

Если вам или вашим знакомым нужен надёжный руководитель, системный управленец и просто ответственный человек — буду рад знакомству и сотрудничеству.

Резюме — в личные сообщения. Контакты в профиле.

С уважением, Александр Абрамов +7 (921) 956-60-67 alex021968@mail.ru

P.S. Свой дом я спроектировал и построил сам. Это не хобби — это образ мышления. Созидание — в крови.