Почему руководители всё чаще ищут не опыт, а предсказуемость

Я всё чаще замечаю: сильному руководителю уже недостаточно увидеть в резюме 7-10 лет опыта. Потому что опыт сам по себе ничего не гарантирует.

Можно найти человека с 12 годами в профессии и через три месяца обнаружить, что он избегает ответственности, теряется в нестандартных ситуациях и требует постоянного контроля.

А можно взять специалиста с более скромным опытом - и получить человека, на которого действительно можно опереться🤔.

И здесь появляется качество, которое редко указывают в вакансии, но всё чаще ищут на собеседованиях: предсказуемость.

Что я имею в виду?👇🏼 Не то, что человек никогда не ошибается. А то, что примерно понятно, как он поведёт себя в реальной рабочей ситуации.

Если возникнет проблема - сообщит или будет скрывать? Если не знает ответа - признается или начнёт изображать эксперта? Если сроки сжались вдвое - соберётся или будет искать виноватых?

Чем выше позиция, тем меньше руководителю нужен человек, который просто «умеет делать». Ему нужен человек, чьё поведение не создаёт дополнительных рисков.

📌И здесь есть парадокс: предсказуемость - это вовсе не про удобных и неконфликтных сотрудников. Сильный человек может быть амбициозным, самостоятельным и даже неудобным. Но при этом он понятен в своих принципах: как принимает решения, реагирует на ошибки, ведёт себя в кризисе и относится к ответственности. Компания нанимает нас не только за наше прошлое. Она нанимает за то, что мы принесём в её будущее.

А вы бы кого выбрали на ключевую позицию: человека с впечатляющим опытом или человека, в чьём поведении вы уверены?

#найм #подборперсонала #hr #руководитель #управлениеперсоналом #карьера #команда #бизнес