Да потому что распинаться и выкладываться на собесе приходится только кандидату. Что-то компания не особо на собесе “себя продает” и не рассказывает “что она хорошего может принести в мою жизнь”. Сидят кивают по ту сторону стола, а ты раскладываешься валетом. И все равно больше отказов. Через какое то время надоедает. Психика и тело само включает энергосбережение и ты уже сидишь на собесе в закрытой агрессивной позе с лицом “что сказать то надо, я скажу”. Мне кушать надо, а за это в магазине денежку за это просят. Так вот я за денежкой и пришла ваши задачи выполнять. И давайте по честному не на место Стива джобса вы людей ищите. А дурацкие отчеты заполнять хороший исполнитель может без диплома Оксфорда. А компании на каждую позицию младшего дворника ищут уникума с вышколенным резюме, проработанными травмами и успешными кейсами (обязательно с цифрами!)

У меня за 1,5 года провед собес было столько веселых и странных соискателей. Одного запомнила на долго: он все собес сидел устав в телефон и изредка кивал на мои вопросы. Мне еадоело и я задала мерзкий вопрос:"а зачем вам работа" Его ответ:"папа сказал. Иначе машину не купит" Но странное поведение обычно свойственно людям до 30 лет примерно. По разному конечно бывает Что касается работодателей - тоже не все так просто. Задавая вопрос - что согу дать? Вы с какой целью? Вы изучили его резюме,он пришел,рассказал о себе,что он делал, умеет,чего не умеет. И вы спрашиваете его ... Или релевантный опыт - беда из-за того,что многие работодатели имеют ввиду одно,а хотят др. Как итог соискатель не маг предвидеть не может и действует на "вдруг подойдёт" Расскажите что дальше 🤣 это и правда смешно (но часто встречается и грустно от этого) А в ответ тишина - в этом жанре хороши как соискатели,так и hr. Стараются все.

Как соискатель - у меня много вопросов к hr Как человек отвечающий за адаптацию в компании и провед собес - вопросы тоже имеются. Наверное так и должно быть, поскольку система не совершенна. И мы ее пусть потихоньку но должны править.

Так не надо звать на собеседования людей с нулевым опытом и резюме, написанным ИИ. Реальные профессионалы с реальным резюме по 12 мес. сидят без собеседований , когда ATS фильтры пускают на собесы людей , которые написали резюме ИИ-шкой и "2 слов связать не могут". Не благодарите 😉

Почему-то ощущение, что все напуганы уже рекруто-терроризмом. Когда компании узнают,где слабые места по мнению рынка специалистов и внутри уже своими спецами решают эти дырки, которые им объяснил соискатель за свое время, дорогу и материальные средства. Возможно, что так, возможно иначе.

И еще собеседование , зрелое собеседования - это общение двух людей с позиции "взрослый -взрослый". А не взрослый - ребенок, или родитель -ребенок .

Поиграйтесь по другую сторону стола ) напишите нам потом ... кому неудобнее было и кто с короной , который по какую сторону стола )

ну обалдеть. все, что хотите слышать от кандидата, чтобы не вытаскивать клещами, и прочее, что могу, что хочу, — все это я рассказываю о себе сама. но дальше не зовут 😐 по крайней мере, так было летом.

Какие крутые комменты, аж душу греет, что не все потеряно. Также присоединяюсь к вечеринки! Как отметил тут один комментатор про ботов. Чего стоит лишь пробиться через ИИ фильтр! Пройти первичное собеседование у бота, пообщаться просто с ботом, получить отказ от бота. Сама система и инструментарии стал коммерческим проектом. Типичные отписки в духе: «Извините, но вы нам не подходите» или мое любимое молча уйти/не ответить. Даже пройдя 98 этапов собеседования на нормальную обратную связь рассчитывать не приходится. При этом есть компании, которые даже после отказа оставляют лишь положительные впечатления. Таким респект. Я все сказал.

А может быть для начала научиться писать, почему не берете нас, простых работяг? Я уже с июня не могу найти работу

Я, как кандидант, считаю, что сотрудников надо обучать работе. Нигде нет готовых сотрудников, опыт опытом, но в каждой компании по своему, все равно опытного спеца обучать и подстраивать надо будет. Да...., руководитель обучит и сотрудник резко передумает и не захочет работать, зря потраченнон время на этого сотрудника, но этот риск был, есть и будет всегда. Поэтому отталкиваться от опыта работы, при приеме кандидата на работу, я считаю бессмысленным!

А меня раздражает, когда спрашивают про опыт и задачи, о которых четко и подробно написано в резюме. Нужно только прочитать внимательно.Но некоторые не считают нужным ознакомиться с резюме перед собеседованием. Для меня это маркер незаинтересованности.

Меня, честно говоря, удивляет такой вопрос: "Что вы можете привнести в компанию". Особенно ответ HR "Мне хочется услышать хотя бы: вот мой опыт, вот что у вас происходит, вот здесь я могу быть полезен. И этот вопрос почему-то ставит огромное количество людей в тупик." Ладно, с моим опытом согласна, могу ответить только с этой стороны. Но откуда я могу знать "что у вас происходит"? Это становится известным уже после трудоустройства. И, к сожалению, впечатления бывают совсем не такие радужные, как описывает HR.

Ух.. какая интересная сетка, зашел на 5 минут, а уже час пишу комментарии :) Вы такие классные вопросы поднимаете. Я в классическом найме работал лет 12 назад, потом это была команда с сильным лидером и партнерства с официальным трудоустройством для совместной реализации крупных проектов. Почитал сейчас и понял, ничего не изменилось с тех пор у нас в стране. Те же вопросы которые не дают вообще понять кто перед вами, и такое же поведение людей кто ищет работу. Поясню есть две принципиальные модели продаж от боли, как любят у нас и от счастья. Я люблю вторую модель, просто win-win, станем все умнее, богаче и т.д. Так продают не у нас. Вернемся в нашу реальность. Вы задаете вопрос: что можете дать компании? Кроме банального перечисления ответов из интернета, как отвечать если HR вас спросил о… Вы ожидаете что-то реальное услышать. Поясню: по вашему описанию вы не собственник и не CEO, чтобы видеть реальный горизонт планирования и цели которые стоят в компании. А транслировать идеалогию компании сотрудникам умеют только зрелые компании через бренд и т.д. На собеседовании перед вами живой человек, собеседование это переговоры, где я меняю свое время и опыт на вознаграждение для поддержания жизненных потребностей еда, вода, крыша над головой, сервис, комфорт и т.д. Чтобы переговоры прошли успешно надо готовиться всем, дайте кандидату перед встречей описание что болит и попросите его подготовиться или план прохождение собеседования. Тогда win-win. По ответам можно будет понять есть ли вайб, как сейчас модно говорить. И не ожидаете что ответ будет глубоким, это уже работа, а за нее нужно платить. А так это просто разговоры не о чем.

Извините, пожалуйста, я была с обеих сторон, и как соискатель, и как HR, и, честно говоря, сам вопрос «А что вы можете привнести нам в компанию» действительно очень общий, а Ваше последующее пояснение как раз очень конкретное. Так что, может, если бы Вы сразу переформулировали вопрос на более конкретный — Вам бы так и ответили.

У меня тоже возник ступор: как на собеседование попадает кандидат, “который этим никогда не занимался”? Он же не сам пришёл, а по приглашению. В таком случае, возникает резонный вопрос: Зачем приглашать кандидатов с нерелевантным опытом или без опыта работы, чтобы потом этим возмущаться? Я была и по одну, и по другую сторону баррикад, но всегда буду на стороне соискателей. Вы недовольны тем, что Вам односложно отвечают? А, когда начинаешь рассказывать об опыте, нормально, что тебе затыкают рот или вообще никто не слушает? Так что хочется сказать: эйчары, вы уж определитесь, что вам нужно: или рассказывать об опыте, или нет. А, уж, если начать задавать уточняющие вопросы, тоже что-то невнятное начинают рассказывать и толком объяснить не могут, из чего будет складываться KPI, то ли из прямых продаж, которые “делать не обязательно”, то ли ещё из чего. Так как, в таком случае, соискатель должен понять, что в итоге он получит?

То, что Вы пишите по любому пункту может совершенно точно отнести и к стороне работодателя! Как можно вообще забыть о назначенном собеседовании?! А потом искренне удивляться, как кандидат на него попал. “Ах, да… Я забыла Вас включить в календарь встреч…” Это как? Или ещё утром позвонить, спросить, приеду ли я, а по приезду в офис, сказать мне, что вакансия закрыта! Где были мозги эйчара, когда он утром мне звонил?! И продолжать можно сколько угодно! Про описание вакансий, где “подробно описано, что именно нужно будет делать” тоже могу сказать: иногда это понятно эйчару. И то не всегда. Но мне, лично, как соискателю, может быть не понятно, что, например, подразумевает хотя бы фраза “Работа с клиентами”. Очень лаконично. Только речь может идти о совершенно разных вещах при этом. Но эйчары считают, что ее вполне достаточно, чтобы понять функционал. А бывает, что в процессе уточнения деталей выясняется, что “заключение договоров”, указанное в описании вакансии, вдруг превращается во “внесение их в 1С”. Где одно и где другое? Даже рядом функционал не стоит.

Да и в целом, если говорить о взаимодействии двух сторон: работодатель приглашает изначально кандидата на собеседование, а не наоборот. Если есть вопросы к кандидату, может, изначально не того пригласили? Но это нужно спросить у себя!

Добрый день. Мне интересно, а как такой кандидат попал на собеседование? Сейчас такая конкуренция на рынке. И чтобы пробраться на собеседование надо пройти не один круг ада. Странно?

А что вы хотите услышать в ответах на вопросы "что вы принесёте в компанию" или "кем вы себя видете через 5 лет" ? Вы хотите послушать лесть и чушь? Не вопрос... А что может сказать человек, который первый раз пришёл и о вашей компании краем уха сплетни слышал? Он не знает ни кухни, ни поваров, ни меню, только вывеску прочел... Дайте пощупать, потом спрашивайте

Приходилось. И это лишний раз доказывало мне, что по обе стороны главной проблемой оказывается период поиска через HR. И вот от этих специалистов все беды в поиске.

Понимаю проблематику... Но, у меня никогда не было проблем в найме, наверное, все потому, что моя опора при подборе лежит вне поля компетенции, а в зоне внутренней мотивации человека и психологической предрасположенности к той или иной позиции... Компетенция это на самом деле инструментальный уровень где ничего не работает без внутренних смыслов, целей и ценностей... Кстати и волевой уровень так-же будет выключен... Даже если вы наберёте супер профи по компетенциям... Максимум получите исполнителя до первых симптомов выгорания и эмоционального срыва... Поверьте, вы как работодатель даже не поймёте что вообще происходит, почему резюме норм, опыт норм, а выхлоп ноль... В общем, такая себе идея пытаться вытягивать из человека его типа релевантный опыт и натягивать это все на шаблон позиции... А вопрос компетенций раскрытия человека на встрече все-же лежит в зоне HR... Поэтому я бы не стал делать выводов поспешных, а просто задал себе вопрос в таком случае... Что мне помешало раскрыть личность в моменте, что я такого делаю, что мне приходится на интервью тащить клещами с человека информацию и почему он уходит в защиту... Это не исключает того, что на позицию не будут приходить люди реально не подходящие но я вас уверяю даже с такими людьми будет очень интересное и достаточно глубокое общение... А самый высший пилотаж Hr-ра это когда интервьюируемый доходит до смысла, что он ошибся в попытке подачи на данную позицию сам и ему совсем в другую сторону... Вот это реально профессиональная встреча... У меня есть множество примеров, когда люди благодарны, а главное это и формирует внешнюю лояльность к компании сразу на первом эшелоне.... Когда человек ушёл с собеседования с полным принятием и пониманим про самого себя... Такие люди потом друзьям своим рассказывают и рекомендуют компанию с большим удовольствием...)) но... Таких компаний с мощным HR знаю к сожалению еденицы и это в основном не большие обособленные подразделения в крупниках или частники с довольно маленьким штатом, где фокус идёт на Человекоцентричность и акцент на производительность делается через вовлечение... Резюмирую... Дорого это очень держать профессиональный штат людей реально умеющих работать с людьми и человеческим капиталом...

Агрессия соискателя — целиком и полностью на вашей совести, наниматели! Примите это как данность.

Не отвечаем на звонки?! Так это потому, что вы не звоните! Позвоните, расстарайтесь хоть раз для приколу!

Не можем рассказать о себе? Так дайте нам такую возможность, закройте свой рот после задания вопроса и просто дождитесь развёрнутого ответа! Чтобы получился диалог, нужно суметь зацепиться за собеседника! Сколько раз я замечал, что даже заранее подготовленная речь не идёт, не складывается из-за неверно поставленного диалога! Неспособны к диалогу — так и скажите, не надо соискателя обвинять в своём непрофессионализме интервьюера!

Нерелевантный опыт?! Ну ищите полностью релевантных, их один на миллиард! Самый релевантный опыт в вашей компании — у тех, кого вы уволили! Вот их и возвращайте!