Как не сжечь бюджет на разработку, если в команде нет технического директора

Большинство компаний приходят к подрядчикам с классическим запросом: «Сделайте нам приложение или сайт как у конкурентов».

Бизнес отлично разбирается в своей нише – ритейле, e-commerce или логистике, но далеко не всегда понимает, какая ИТ-инфраструктура реально нужна под его задачи роста.

В итоге подрядчика выбирают только по цене, а промедление приводит к тому, что старый код деградирует и усложняется. Но попытка переписать всё с нуля или полностью переложить ответственность на исполнителя чаще всего заканчивается сливом бюджета без понятного бизнес-результата.

Команда .redev рассказывает в статье, почему работа по строгому ТЗ больше не приносит успеха, как оценить зрелость внутренних процессов и какой подход к разработке выбрать именно вашей компании.

➡️Архитектура сотрудничества: как бизнесу выбрать подходящий формат разработки Внутри статьи — наглядная таблица сравнения моделей (аутстаффинг, разработка под ключ, консалтинг) и разбор типичных управленческих ошибок 🤍