SaaS стартап Air нанял CMO, чтоб идти в AI-native. И уволил через 6 часов

В понедельник Эрик Тода (ex-Airbnb) опубликовал в Линкедине пост о новой роли. Air не самый маленький бренд, существует уже 4 года, поднял $70M инвестиций. Так что лента отреагировала как положено: поздравлениями, лайками и спамом в личку. Назначение даже засветилось в какой-то прессе про маркетинг.

А дальше начался цирк :)

Точнее, фильм-мокьюментари в пяти частях, где реальные креаторы сыграли самих себя, доводя привычные корпоративные маразмы до полного абсурда. Хреновый онбординг, all-hands, встреча с HR. Всё на импровизации. И в пятницу вышел финал с прощальной речью экс-СМО.

Разумеется, спор в комментариях о том, правда это или нет, был заложен в план. Точнее, на нем весь план и держался. Каждое «да ладно, это же постанова» работало на охват.

Механика Линкедина сработала идеально: уведомление о новой работе разносится по сети автоматически, его увидели даже те, кто давно замьютил страницу компании. А скорость увольнения дала второй инфоповод в тот же день.

Дальше подключился Inc. с материалом о том, как Air провернул эту партизанскую кампанию, чтобы рассказать всему миру о новом позиционировании. Теперь они не SaaS, а «агент для креативных задач» (что бы это ни значило).

Вывод из истории обозначил сам главный герой: лента Линкедина слишком приглаженная, все просят прорывного контента, но мало кто готов к риску. Air рискнул и получилось круто.

Честно, я узнала подробности уже из статьи Inc. Но до этого увидев заголовок «СМО уволили через 7 часов», я приняла ее за нормальную новость. Что много говорит о текущем состоянии «нормы».