arrow

назад

ask

Вопрос

Можете обосновать Вашу полезность?

repost

192

input message

напишите коммент


50 комментов

конечно могу)

0

ответить

А бесконечно?))

0

ответить

Благодаря моему примеру, двое осознанно завязали с алкоголем, один - бросил курить😎

0

ответить

Какие Ваши доказательства?))

0

ответить

Даже не знаю, что таковыми сочтёт товарищ следователь?)

0

ответить

Почему следователь? В науке доказательства значительно важнее, чем в уголовном процессе. И, кстати, для того, чтобы узнать, что сочтёт следователь достаточно открыть УПК, но куда важнее, что сочтёт суд))

0

ответить

Хорошо. Тогда свидетельские показания) Наука подменила практику, как критерий истины, повторяемостью

0

ответить

Свидетельские показания в суде часто не являются базой для обвинения))

0

ответить

Так мы ж оправдываем, а не обвиняем))

0

ответить

Оправдывать без обвинения можно, конечно, но зачем?)) 🤔

0

ответить

Наблюдаю постоянно в выпивающих компаниях, что именно непьющему приходится оправдываться. Если человек употребляет алкоголь, то это редко вызывает вопросы. Но, если отказывается - окружающие ожидают объяснений))

0

ответить

Так и живём))

0

ответить

Конечно, это выбор каждого, но лучше наблюдать, что-то более интересное))

0

ответить

У меня лучше получается обосновывать мою бесполезнозность в неправильной системе или ее отсутствии.

0

ответить

Метод инверсии))

0

ответить

У меня наверно какое-то другое название. Я тут предложил меня уволить, т.к. зп моя сжирает всю прибыль, а роста нет и не будет без расширения. Процессы выстроены, все работает, работайте по регламентам я пошел искать масштаб. ЗП не вырастет и мне от этого скучно.

0

ответить

Так, а что мешает расширяться? Ваша зарплата?)) Или непростая ситуация на рынке кредитования?

0

ответить

Ждут чуда, вместо системной работы с опорой на цифры. Без эмоций и понтов. К примеру : я слышу у нас выручка месячная 7, поправляю говорящего 7 это максимальная, а средняя 5,5. Все в таком ключе. Нужно буфер закладывать в запас(+), а мы считаем аналитику из того чего нет. Это в целом в автобизнесе практика, план выполнить, а как и за счет чего поймем когда кредиторы прейдут.

0

ответить

Малый и средний бизнес часто построен на эвристиках ,поэтому ничего удивительного. Для того, чтобы расти необходимо менять мышление в сторону методов и технологий.

0

ответить

А зачем?

0

ответить

Возникла необходимость.

0

ответить

Вот еще...

0

ответить

А где то, что было сначала?))

0

ответить

Определите, пожалуйста, субъект, то бишь “пользу” и объект - “пользополучателя”. И тогда можно будет обосновать, Артём 🙂

0

ответить

Добрый вечер, Азат. Вы же лучше меня знаете для кого Вы полезны, какую пользу можете принести и обосновать это))

0

ответить

Добрейшего внчерочка и вам, Артём! 🤗 На этом можно и остановиться на паузе: пожелал добра - уже полезен 😃 Главное, чтобы от сердца и от души 😊

0

ответить

Бездоказательное утверждение))

0

ответить

Здравствуйте, Артём!)

Подскажите пожалуйста, о чём ваш вопрос? О том, как людям отвечать на понятном вам языке или он имеет иную ценность, смыслы?)

0

ответить

Добрый день, Дмитрий. Третий вариант)

0

ответить

Заказчику не придется самому делать дизайн - его сделаю я)

0

ответить

Это не обоснование полезности, а описание базовой функции. Дизайн делают тысячи людей. Что ваш дизайн даёт бизнесу? Конверсия, удержание, скорость загрузки? Сколько проектов вы довели до релиза, какой рост метрик после вашей работы?))

0

ответить

Слава Богу, с меня никто не спрашивает за конверсии, да и это была бы нереалистичная задача. От дизайна далеко не все зависит. Моя цель: сделать так, чтоб понравилось заказчику, его жене, которая “тоже немножко дизайнер”, сеошнику заказчика, его маркетологу, техдиру, теще и собаке. И чтобы это было “как у эпл” или “как у газпрома”, или как у конкурентов. В общем: выполнил хотелки - молодец. Не выполнил - плохой диз. А из этого следует, что выполнение моей базовой функции и есть моя полезность. А я уже сама внедряю в дизайн хорошие решения, не афишируя свой вклад, там, куда заказчики даже не смотрят. Им нравится самим ваять, и маркетологи очень любят вмешиваться: делать кнопки поярче и все такое. А дизайнер - просто руки, которые делают все, что говорят. Может, вы иначе представляли работу дизайнера?) Я даже уверена, что у кого-то все иначе. Но у меня так😄

0

ответить

А насчет релиза: все мои проекты до него дошли, и заказчики успешно на них зарабатывают. Но только моя ли это заслуга? Нет, конечно, целые команды специалистов работают над этим.

0

ответить

«Обосновать — подкрепить доказательствами». «Толковый словарь русского языка» С. И. Ожегов 🤗

0

ответить

"Мамой клянусь" - подойдет?🫣

0

ответить

Не надо мамой клясться. Мама — это святое 🤗

0

ответить

На самом деле клясться вообще нельзя, большой грех! Я и не клянусь. Просто интересуюсь, что сказал Ожегов про такое доказательство

0

ответить

Ожегов промолчал, потому что он был очень воспитанный))

0

ответить

Оооо, молчание золото 🥇

0

ответить

Конечно) быстро и чётко отвечу на вопрос бизнеса в цифрах, не приукрашивая. И положительные, приносязие деньги и ототрицательные инсайты, останавливая плохие илм не зрелые идеи , предотвращая потерю денег.

0

ответить

Это не ответ. Это набор красивых слов: «быстро и чётко», «в цифрах», «предотвращая потерю денег» — где сами цифры? Где хотя бы один пример? Вы утверждаете, что даёте инсайты и останавливаете плохие идеи. Отлично. Назови конкретный кейс: какую идею Вы остановил за последний квартал, сколько это сэкономило компании в деньгах, и как Вы это измерили? Или какой инсайт принёс деньги — какой ROI? Без фактов, без цифр, без конкретных названий проектов — Вы бесполезны. И да, исправьте ошибки в комментарии, если претендуете на «чёткость»))

0

ответить

Артём, вы офигели ? Учитесь вежливой деловой коммуникации))

Все цифры NDA ) а будете так общаться , свою же репутацию потеряете очень быстро. Быстро и чётко относится к заказчикам, а не левым персонажам из сетки.

0

ответить

NDA — не оправдание. Назовите диапазоны: сколько проектов, какой средний % экономии или прироста, какие проблемы решали. Без конкретики обоснование отсутствует, есть лишь декларация. А прямота в бизнесе важнее дежурной вежливости))

0

ответить

Сначала станьте хотя бы кандидатом в заказчики у меня. "А если прямота в бизнесе важнее дежурной вежливости" для вас, то с точки зрения бизнеса посылаю вас "далеко" ... мне не за чем что-то доказывать и уж тем более ставить под сомнения свою репутацию и обязательства по сохранению данных заказчиков и работодателей.

0

ответить

Честь имею! До свидания.

0

ответить

Эмоции)) До свидания))

0

ответить

Легко. Отдавая свой сайт(и/или сервер) под мое сопровождение, вы забываете о проблемах с сайтом(и/или сервером).

0

ответить

Это не обоснование полезности. Это рекламный слоган. Вы предлагаете «забыть о проблемах». Это не метрика. Что конкретно вы делаете: SLA, аптайм, скорость реакции, безопасность? Дайте цифры: какой у вас средний uptime за последний год? За сколько минут реагируете на инцидент? Сколько сайтов уже ведёте? Без цифр это просто маркетинговая фраза, а не обоснование полезности.

0

ответить

Артём, обоснование полезности при первом знакомстве всегда звучит как ценностное предложение. Иначе в рекламе автопроизводители вместо “комфорт и безопасность вашей семьи” показывали бы сводные таблицы с графиками крутящего момента и сопроматом подвески. На этапе знакомства клиенту важно понять, какую его проблему я решаю - я забираю на себя головную боль с серверами.

А то, что вы требуете - SLA, аптайм, скорость реакции в минутах - это уже уровень предметного собеседования при приеме на работу или обсуждения конкретного ТЗ под конкретный проект. Но чаще всего, заказчик как раз хочет чтобы его избавили от обсуждения этого всего.

У меня есть эти цифры для моих клиентов. Если у вас есть реальный проект с четкими требованиями к инфраструктуре - присылайте, я разложу вам метрики под вашу задачу. А устраивать здесь бесплатный экзамен мне неинтересно

0

ответить

Не интересно, так не интересно)) Интерес это такой предмет, то он есть, то его сразу нет))

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится