57% называют кадровый дефицит главным барьером цифровизации. Вакансии ИБ и DevOps закрываются шесть-девять месяцев.

В последнем проекте я не стал нанимать. Вырастил системных и бизнес-аналитиков из тех, кто уже работал в компании и знал её процессы.

Это дольше, чем кажется: аналитик выращивается месяцами. Но человек со знанием предметной области, которого научили аналитике, оказался полезнее аналитика, которого учили предметной области.

Понимаю, что это работает не везде.

Кто пробовал растить вместо найма — на каких ролях получилось, а на каких нет?