Выскажемся о популярном инструменте оценки функциональности рабочей команды - ролевой тест Белбина.

Метод определения командных ролей Белбина распространен при оценке сложившихся рабочих коллективов на предмет их эффективности и определения дефицитных навыков группы ввиду * кажущейся простоты и популярности - достаточно лишь заполнить опросник * лёгкости понимания и интерпретации результатов для непрофессиональных психологов * универсальности результатов вне зависимости от контекста команды в т.ч. бизнес, военной или академической среде.

Поэтому основы метода Белбина активно изучаются в бизнес школах на курсах “мягких“ навыков и на hr факультетах ВУЗов.

Отметим, что командой может выступать как отдел или подразделение в организации, так и несколько рабочих групп, работающих над единым проектом.

Не погружаясь в детальное описание методики укажем, что суть теста состоит в определении менеджером и членами команды 2-3 ведущих ролей из базового набора в 8 возможных ролей через прохождение стандартного опросника.

Итог оценки членов коллектива - определение существующих ролей каждого члена, выявление дефицитных ролей и компетенций в группе.

Продолжение - по ссылке https://m.vk.ru/@art_of_business_inv-belbin-balbesy-i-menedzher