Привет, Талантливые!

Закончился мастермайнд EdScaling club в Армении и это был полный баревзес)

Уезжаю в состоянии, когда мой мозг генерирует огромное количествоновых мыслей - у меня никогда такого не было, вероятно потому что я редко помещал себя в такую мыслительную среду.

10 разборов крупных предпринимателей из edtech, с прибылью от 50м до нескольких миллиардов.

Ключевые инсайты для меня:

Роль собственника заключается не в операционном управлении. Это вижн, новые стратегические возможности, формирование окружения и партнерств

Во мне доминирует проджект, а эксперт и собственник были в спящей позиции

Я совершенно не умею говорить (и не мыслю) о выгодах и болях для клиента, это ограничивает развитие бизнеса

Уязвимости лидера = ограничение потенциала бизнеса

Воронки и работа с разными каналами продаж не равно дешевый инфобиз, это способ доставить продукт клиенту

Окружение, если создано правильно, не только безопасно, но и дает возможность насмотренности, новых идей и партнерств. 5 минутный разговор, который создает новый рынок

По этому тексту может показаться, что я слегка отлетел, но эти, казалось бы, очевидные вещи я прожил сам, они уже провалились внутрь, хорошо, что это произошло

Возвращаюсь в Москву с огромной благодарностью и скоро вернусь к вам с большими новостями по своим продуктам ❤️