Журнал решений полезен для приёмки, если хранит больше, чем статус «согласовано».

У решения должна оставаться причина. Какую ситуацию рассматривали? Какие варианты были доступны? На какие источники опирались? Кто имел право выбрать? Какие спецификации, тесты и части реализации зависят от выбора?

Без этих связей команда получает архив ответов без контекста. Она видит, что правило действует, но не знает, появилось ли оно из обязательного требования, временного компромисса или непроверенного предположения.

Представим платёжный сценарий. Исходное требование говорит: система фиксирует курс валюты при авторизации, чтобы продавец видел сумму, которую подтвердил покупатель. Команда принимает это решение и строит вокруг него спецификацию расчёта, контракт API, проверку суммы, текст интерфейса, расчёт выплаты продавцу и сверку с банком.