Альтернатива в условиях отсутствия вариантов -
будет в первую очередь замечена интуитом.
Так как это сенсорик стремится к комфорту и стабильности, тогда как интуит в этих условиях чувствует себя, как рыба выброшенная на берег.
Руководителю, который задумал изменения, следует в первую очередь искать интуитов в своей команде и на них опираться.
То же самое и в движении наверх - свою идею изменений вы сможете "продать" руководителю-интуиту и в его лице получить спонсора.
Но не стоит думать, что от сенсориков нужно избавляться или их игнорировать - наоборот, их сила проявится на этапе внедрения согласованных изменений - если интересно, как проявится - поставьте плюс в комментарии.
Проверить свое предпочтение можно здесь https://set.ki/post/GefbNWh