Сегодня хочу показать один кейс, детали и цитаты изменены с сохранением смысла. Запрос: Клиентка, успешный в прошлом предприниматель, столкнулась с резким падением доходов, отсутствием энергии и страхом проявляться в новой роли помогающего специалиста. Что делали: В процессе работы мы обнаружили, что за текущими неудачами стоит не отсутствие навыков, а глубокий внутренний запрет на «громкость». Мы вышли на детское воспоминание о резком замечании посторонних людей в поезде, которое сформировало сценарий: «лучше молчать, чтобы не отвергли». Также исследовали связь между потерей бизнеса и непрожитым горем по погибшему брату, где клиентка неосознанно назначила себе «финансовое наказание». Инсайты: ● Страх проявляться — это не черта характера, а защита маленькой девочки от «злых взрослых» из прошлого. ● Финансовый застой оказался формой лояльности к ушедшему близкому («как я могу зарабатывать, когда его нет?»). ● Осознание, что «я сама создала этот запрет, значит, я сама могу его отменить», вернуло клиентке чувство контроля. Результат: За одну встречу удалось подсветить 5 ключевых тем и определить дальнейший план работы.