Веду квартальный разбор своих показателей уже год - вот что показал третий квартал. Раз в три месяца свожу цифры по своей работе с контентом: сколько заработал, откуда, сколько времени ушло на администрирование, а не на саму работу. Не для отчёта перед кем-то - просто чтобы решения принимались на основе данных, а не ощущений. Доход в третьем квартале распределился между тремя источниками почти поровну - впервые за год ни один канал не занимает больше половины. Год назад весь доход шёл от двух-трёх постоянных заказчиков, и любая пауза в их проектах била по бюджету напрямую. Заметнее всего изменилось время на согласования. В первом квартале года на переписки и уточнения условий уходило около 15% рабочего времени. В третьем - 6%. Основная причина - часть проектов теперь идёт через схемы с чёткими, заранее известными критериями оплаты (в частности, через модель с оплатой за подтверждённые просмотры на Prime Oracles), где не нужно каждый раз заново обсуждать, что считается результатом. Средний срок между сдачей работы и деньгами на счету сократился с 9 дней в начале года до 4 в третьем квартале - тоже во многом за счёт диверсификации источников с разной скоростью выплат. Что не изменилось - общее количество рабочих часов в неделю. Освободившееся время от административной части ушло не в отдых, а в объём произведённого контента, что и объясняет рост дохода при том же расписании.

Ведёте похожий регулярный разбор своих показателей, или больше по ощущениям?