Иногда самое важное — не масштаб, а то, как ты помогаешь людям чувствовать себя уверенно в незнакомом месте. На одном из проектов отвечала за важные моменты в церемонии открытия на стадионе. Команда у меня была небольшая - два сотрудника, и оба впервые на этой локации. Для них «не знать маршрут» — это не про невнимательность, а про стресс и лишние секунды на поиск. С другой стороны режиссер- и между своими и режиссером, надо все решить, сделать и чтобы все были довольны. Все как всегда) Вверхи хотят и нищы могут. :) первым делом вместе прошли все маршруты. Было время на репетицию, чтобы снять тревожность и сразу увидеть узкие места. Познакомила с теми, кто поможет снизить риски и поможет в процессе, наши любимые алименты команд. Дальше — простая система статусов и коротких чек-листов: «кто что делает и когда». А опыт помощника режиссёра научил держать баланс: быть внимательной к людям и при этом не терять структуру. С администраторами команд старалась говорить уважительно, но очень конкретно: сразу про сроки и критерии, и обязательно фиксировать договорённости. Когда процессы прозрачные, людям спокойнее работать — и результат получается стабильнее. 🤍

Потом мы пошли гулять и это было счастье, делать ту работу, которая получается хорошо. Опыт, ошибки, опыт и умение учиться, адаптироваться и не бояться ошибаться)