Почему я ушла из финансов в работу с людьми?
Такой вопрос мне иногда задают новые знакомые и клиенты.
- Не ушла. Сменила фокус внимания.
Финансы и работа с людьми всегда имели место в моей карьере. В разные годы - в разных сочетаниях:
Первая должность – следователь, специализация – преступления в сфере экономики. Жутко интересно. Фокус на людях, финансах и документах.
Вторая – юрист в отделении Сбербанка с 30 филиалами. Как понимаете, банк – это чистые финансы, клиенты и сотрудники. И документы.
Далее моя карьера полностью была сфокусирована на экономике и финансах – аудитор, экономист, начальник ФЭО, финансовый директор. И параллельно – предпринимательская деятельность, которая позволяет объединить эти две области с системностью, развитием и консалтингом. И процессами.
Последние 6 лет мое внимание сместилось больше на людей.
Интересно изучать психологию, генерировать и внедрять новые технологии работы с мышлением и эмоциями.
Каждый человек в системе – это во многом непроявленные способности и возможности для роста. Если найти способ увязать их с бизнесом, то результат этой работы проявится и в финансах.
Я считаю, что любой бизнес – это сложная система из людей, машин, процессов, технологий и многих других составляющих. И основной вопрос, который меня сейчас интересует – как повысить эффективность работы всей системы через управление и выстраивание отношений между элементами системы:
Между людьми
Между людьми и машинами (автоматизация)
Между людьми и процессами (систематизация)
Между системой и внешним миром
Между технологиями, процессами и людьми
И так далее. Простор для расширения и безграничный потенциал для творчества!
Сейчас вот создаю, тестирую и внедряю культуру созидания и проявления изобилия в организациях. Кому откликается – пишите в лс, посмотрим, как это можно сделать в вашем бизнесе через руководителей и процессы управления.