Как попросить повышение и не выглядеть попрошайкой

В нормальных компаниях такие встречи встроены в процесс. Если у тебя такой практики нет — инициируешь сам. Это, кстати, само по себе тест: человек, который не может попросить встречу, обычно и на собеседовании себя не продаёт

1. Ставишь встречу

Пишешь руководителю лично:

«Привет! Хочу поставить 1-1 по результатам за последний год / полгода: собрать обратную связь и понять, над чем работать дальше. Найдётся час на этой или следующей неделе?»

2. Готовишься)) обязательно

«Я много работал» не работает. Нужна конкретика: что было, что ты сделал, что изменилось. Иди к продактам и лидам, спрашивай цифры — они у них есть, а у тебя нет. В идееааааале сделай презу

Бери не только метрики. Процессы тоже считаются: настроил дизайн-ревью, собрал систему компонентов, сократил цикл согласования

Побочный эффект: эти же результаты потом идут в резюме и портфолио. Работа не в стол, кайф?)

3. Формулируешь

«Вот мой вклад. Вот роли, которые я фактически выполняю сверх изначальных. Вот как это отражается на продукте. Сейчас я получаю столько, хочу столько, потому что»

4. Фиксируешь

Письмом после встречи: о чём договорились, к какому сроку. Память руководителя — не хранилище. Без письма через 2 месяца окажется, что вы друг друга не так поняли

Что из этого выходит

Зарина хотела повышения и не знала, как обосновать. Одна встреча: разобрали, что она сделала за год, собрали презентацию. +140% и роль лида. Через полгода перешла в крупную зарубежную компанию, суммарно +193% за год

Мой ученик (просил не называть имя) получал 110 000, чувствовал, что стоит больше, но не мог это доказать. Подготовили презентацию и сам разговор. 150 000 внутри компании. Параллельно взял оффер снаружи на 175 000 плюс бонус

Вика работала лидом за 80 000. Подняли до 130 000

И главное: следующий оффер всегда считается от текущей зарплаты. Занизил один раз — тянешь это годами Анкета, если хочешь подготовить такой разговор со мной