За два с небольшим года дошёл от бизнес-аналитика до руководителя проектов. Сейчас веду AIOS — международный хакатон для нефтегазовой отрасли, который наш фонд организует вместе с Татнефтью: набор участников, команды, жюри, расписание, итоговые отчёты, весь бюджет от сметы до защиты изменений.

До этого в ИТМО отвечал за образовательный эксперимент с ИИ-аватаром на четыре сотни человек из трёх языковых групп — от постановки задачи до презентации результатов партнёрам.

А раньше был опыт с аналитикой попроще, но там тоже было чем гордиться: в одном проекте срок согласования документов упал с девяти дней до шести, а число возвратов на доработку — почти вдвое.

В общем, умею брать хаос и превращать его в систему со сроками, ответственными и понятным результатом.

Сейчас смотрю новые задачи — там, где нужно построить процесс с нуля или довести до конца что-то большое и многосоставное. Готов и к постоянной работе, и к отдельным проектам, если тема цепляет. Пишите, если у вас как раз такое есть.