Почему большое количество информации не помогает принимать решения?

Вокруг нас бесконечный поток советов: — как искать клиентов; — что публиковать; — какой продукт создавать; — как использовать нейросети; — куда развивать бизнес.

При этом предприниматель часто остаётся один на один со своим настоящим вопросом. Информации много. Свежих идей мало. До действий доходят единицы.

Я поняла, что хочу работать именно с этим разрывом.

Поэтому сентябрь в «Скрытом Факторе» посвящаю бизнес-штурмам. Не лекциям с очередной подборкой инструментов, а разбору конкретных задач участников.

Будем последовательно исследовать пять вопросов: С чем бизнес входит в осень и куда собирается прийти? Где находятся его клиенты и что мешает им совершить покупку? Где искать деньги, как учитывать конкурентов и на чём держать фокус? Стоит ли вкладываться в новую идею или продукт? По какому сценарию двигаться в последнем квартале года?

Четыре встречи пройдут онлайн. Центральный штурм — «Деньги. Клиенты. Конкуренты. Фокус» — проведу 19 сентября очно в Санкт-Петербурге.

Игровые механики помогают посмотреть на задачу непривычным способом. Но главное происходит после игры: когда из множества вариантов человек выбирает три решения и определяет, что именно сделает в ближайшие 30 дней.

Потому что хорошая идея без действия быстро превращается в ещё одну сохранённую заметку.

Какую задачу своего бизнеса вы бы вынесли на такой штурм?

А залететь с обеих ног можно здесь https://t.me/s_faktor/1065 #бизнес #стратегия #предприниматели #решения #СкрытыйФактор