5 лет в Т-Банке сформировали подход к делу: — Фокус на результат — Гибкая структура — Ответственность у каждого спеца (а значит и возможности)

Должности почти ничего не значат. Настоящее уважение приходит через навыки и реальные достижения.

Ключевой принцип ДНК Т-Банка: Зарплату платит КЛИЕНТ (когда пользуется продуктами). Это фокусирует команду на главном.

За время работы в Т моя зарплата выросла в 5 раз. В этом посте делился, что способствовало росту. Знания в том числе.

И я вижу, вокруг навыков формируется полноценный HR-тренд. Их начинают челенджить не только при найме. Оценка идет уже и при постоянной работе. Отсюда вытекают ИПР, мода на корпоративные университеты.

Мне внешний пинок не нужен. Открою вам секрет: последние 3 месяца загрузился… Какие новые знания и навыки приобретаю? Чему учит текущая роль и задачи?

И в догонку: а смог бы достигать результата в другой среде и культуре?

Менеджеру с амбициями нужно мочь! (так мне говорит мой максимализм). Так что да, Игорь, выныривай и смотри чем живет остальной корпоративный мир.

И мне повезло. На фоне этих размышлений hh.ru пригласили на Южный HR-Маяк.

Конференция на берегу Сочи (лайк), и в повестке актуалочка:

— Карьерное развитие (надеюсь вдохновиться примерами и получить лайфхаки)

— Навыко-центричная система HR (выясню, что ценится рынком особенно)

— Лидерство в эпоху глобальных перемен (интересно послушать что предпринимают ТОПы в такой хаос )))

При этом HH собирает крутых ребят (вроде меня🫡) и лидеров индустрий. Хедлайнер — Саша Жаркова. Co-founder SETTERS, Re-feel, номинант Forbes 30 до 30, дочь маминой подруги ☺️😉

Таких людей интересно слушать вживую. Может, и пивка выпьем в порыве нетворкинга

Так что 17–18 сентября буду в Сочи сверять свои HR-настройки с индустрией.

Если тоже идете на Маяк, пишите. Открыт к знакомству и нетворку.

Увидимся ✌️

#hr-маяк