Сколько айтишников в России? И сколько на самом деле нужно
Не смотря на серьезное название, ничего такого вы не подумайте, но я сегодня в черном на всякий😜
В последнее время наш рынок разработки все больше напоминает продуктовый отчет, которые собирали три аналитика. То мы открываем позиции, но наоборот фокусируемся на самом главном, в итоге по рынку цифры разные, и у каждой своя документация.
На начало 2026 года в российской ИТ-отрасли работало около 1,2 млн человек. За год штат вырос еще на 102 тысячи. Если добавить телеком, производство оборудования и торговлю, получим 1,7 млн сотрудников. Если считать ИКТ-специалистов во всех отраслях, включая банки, промышленность и ретейл, выйдет 2,2 млн человек. А если включить все профессии, которые интенсивно используют цифровые технологии, цифра дорастет уже до 9,4 млн. Почти каждый восьмой занятый в экономике уже может назвать себя частью цифровой трансформации. Осталось согласовать определение цифровой трансформации.
С продактами еще интереснее. Корректной открытой оценки их числа в России нет. Статистика смешивает продактов, проджектов, бренд-менеджеров и владельцев продуктов. Поэтому любое красивое число требует вопроса: «А кого вы считали?» Зато исследование Контура и DevCrowd среди 925 продактов показало характер рынка. 36% хотят создавать продукты на базе ИИ, почти половина уже применяет ИИ в работе. Получается немного рекурсивно: продакт спрашивает ИИ, как быть продактом, чтобы сделать продукт с ИИ.
Деньги в отрасли растут. В первом квартале 2026 года продажи собственных ИТ-продуктов и услуг превысили 1,2 трлн рублей, прибавив 37,6% за год. Разработчики ПО принесли 68% этого объема. Но рынок труда живет по другому сценарию. В марте на одну ИТ-вакансию приходилось около 23 активных резюме. За год число вакансий сократилось на 37%, а число резюме выросло на 29%. По данным Хабр Карьеры, медианная зарплата в первом полугодии 2026 года составила 191 тысячу рублей и выросла на 4% за полгода. Время, когда для оффера хватало добавить в резюме Agile, Python и «умею работать в команде», закончилось.
С уверенностью можно сказать, что рынку нужен продакт, который связывает разработку с выручкой, затратами, скоростью и пользой для клиента. Поэтому предлагаю закрепить несколько девизов храбрых (продактов) образца 2026 года, если согласны, не согласны, накидайте мне комментов и реакций плиз:
1. Мы знаем продукт лучше всех. По крайней мере до тех пор, пока клиент не найдет кнопку, о существовании которой команда забыла три релиза назад.
2. Мы улучшаем продукт для клиента до конца. Конца у продукта нет, поэтому план надежный и работы хватит всем.
3. Мы превращаем проблемы клиентов в задачи команды. А задачи команды превращаем в работающие сервисы, рост продаж и несколько новых строк в финансовой модели.
4. Мы считаем эффект каждого решения. Один сэкономленный клик кажется мелочью. Миллион клиентов превращает его в тысячи часов, которые возвращаются бизнесу и экономике.
5. Мы бережем время разработки. Каждая фича должна решить проблему, принести деньги или сократить расходы. Желательно все сразу. Иногда можно еще и к пятничному демо.
6. Мы доводим решения до результата. Презентация запускает обсуждение. Код запускает функцию. Клиент запускает экономический эффект. Продакт следит, чтобы все трое встретились.
За каждым банковским приложением, промышленной платформой, системой логистики или CRM стоят команды, которые сокращают ручной труд, ускоряют сделки, снижают стоимость операций и создают новые продукты. Мы спорим о приоритетах, защищаем бюджет, считаем юнит-экономику, разговариваем с клиентами и двигаем карточки в Jira. Со стороны последняя часть выглядит скромнее остальных. Но экономика растет и через эти карточки.
Российское ИТ продолжает расти. А задача продакта состоит в том, чтобы каждый вложенный рубль превращался в продукт, которым клиент захочет пользоваться до конца. И мы тоже пойдем до конца. 🤙🫡
