Тут обоюдоострый инструмент, бизнес режет косты и в своем праве сводит функции ИТ, Бухгалтерии, Кадров и других сервисных подразделений к обсурду вплоть до 1 человека или вообще аутсорса функции (что не всегда плохо, но качественный аутсорс не бывает бесплатным или сильно меньше чем человек в штате) тем самым пытается "замереть и не шевелится" , что бы дожить до лучшей экономической ситуации , а ее все нет и нет! По итогу массовые перегорания оставшихся, негатив при увольнениях, налоговые риски (в процессе экономии уже многие компании откатились в развитьь назад к концертным системам и видимо ждут трудовых инспекций) и так компания своими действиями "стреляет в себя же"

Для того, чтобы найти работу необходимо понимать, что работелю нужно и соответствуете ли вы этим требованиям? "Работы" на самом деле много, только основная масса соискателей ищут её там, в профессиях, которых переизбыток кандидатов.

Со многим соглашусь) и отразила свои мысли в статье https://dzen.ru/a/al272wYXimDkEIjt и здесь скорее не сообщество HR, а просто поколения, которые выйдут на рынок труда заставят поменять структуру управления.

Очень интересная статья, мне многое откликается. Возможно потому что я большую часть жизни связан с ИТ и там тренды очень быстро проявляются. Я хоть и не из будущих двух поколений, но многие вещи уже применяю сам - как прочитав из статье, даже не осознано, и работая с людьми организовал процесс максимально психологического комфорта. Я еще ни разу не видел где грубость, ненормативная лексика или унижение сотрудников давало прорывной рост в проекте или бизнесе. Если я человека не уважаю (например руководителя выше) и не вижу роста или интересных задач, никакие деньги не помогут - просто ухожу, но только не одним днем, все таки мы люди другого уровня ответственности + нормальный разговор с объяснением причин. Иногда мне кажется что я родился не в том поколении 😁

Я подумал и ваша статья у меня зародила целое направление бизнеса. Я не вижу угрозы в изменениях рынка труда, но вижу целый ряд возможностей заработать в период его трансформации. Консалтинг по перестроению корпоративной культуры + готовый набор из коробки инструментов для нового поколение это голубой океан ближайших лет 🌊

С ИИ согласна, но вот на счёт исчезновения денег не особо. Я как специалист работая с компаниями в разных отрослях и разного уровня, могу сказать, что 80% нашего бизнеса в регионах не готовы к минимальной цифровизации, ментальность не сформирована, а в деревнях так вообще и не слышали) вот лет через 10-20,когда поколение Альфа займут большую часть рабочих мест, то ваша гепотиза возможна.

Это миф и большое заблуждение. Уже сейчас есть анализ и ИИ не дает выгоды в производительных процессах. Например, часы сэкономленные на написании кода, увеличили кратно на время на его ревью. Наш технический директор говорит, я могу дать ИИ написать бот, но я никогда ему не доверю развертывание и безопасность. Тут все просто языки программирования и модели писали не мы, это черный ящик с трудно прогнозируемыми последствиями. И у LLM нет 100% в точности выдачи результатов и некогда не будет, всегда будут галлюцинации и такие что ух. Мы уже сталкивались в больших проектах.

Вот как раз то специалисты по B2B продажам будут актуальны, но скорее всего, опять же, в статусе аутсорса.

Возможно, база человеческого ресурса останется, но 70% процессов всё равно автоматизируется, а соответственно сокращение штатки неизбежно.

Я много лет в ИТ и у нас говорят так, если автоматизировать бардак, то получится автоматизирований бардак. У нас все хотят как там, но при этом стиль руководства чисто наш отечественный - инициатива наказывает инициатора. Должно смениться текущее поколение уважаемых и возрастных руководителей им уже мало что хочется менять, работает и ладно.