ЭТО КОНСТРУКЦИЯ ЕГО ПОЛНОМОЧИЙ В НОВОЙ КОМПАНИИ

Можно получить прибавку к доходу и через три месяца пожалеть о переходе.

Например, выяснить, что... 🔴 бюджет уже распределён 🔴 команду нельзя менять 🔴 все ключевые решения нужно согласовывать с собственником 🔴 премия зависит от показателей, на которые вы не влияете 🔴 а ожидания от должности никто не сформулировал, но результат нужен вчера

Поэтому переговоры о роли руководителя должны выходить далеко за рамки вопроса о зарплате.

➡️ Поможем найти работу и получить оффер на ваших условиях. Оставьте заявку https://career-university.ru/consultations/accompaniment

До принятия предложения важно обсудить: 🟢 какой результат от вас ждут через 3, 6 и 12 месяцев 🟢 какие ресурсы уже есть 🟢 что вы вправе менять самостоятельно 🟢 кто принимает ключевые решения 🟢 как устроена система премирования 🟢 что произойдёт, если рынок помешает выполнить план 🟢 почему возникла вакансия 🟢 какие ожидания у собственника, совета директоров и команды 🟢 как будет оцениваться испытательный срок

👎 Слабая переговорная позиция выглядит так: сначала согласиться, а потом пытаться получить необходимые полномочия.

👍 Сильная — заранее показать связь между задачей, ресурсами, ответственностью и условиями.

На программе Сопровождение до результата мы готовим руководителя не только к интервью, но и к обсуждению оффера. Помогаем определить реальную стоимость, собрать аргументы, проверить риски и провести переговоры без лишней жёсткости и уступок из страха.

🛡 Но главная цель не просто получить документ с предложением. Важно выйти на роль, в которой можно добиться результата, который ожидают от вас, и который поможет вам выйти на новый управленческий уровень.

➡️ Оставьте заявку на Сопровождение до результата https://career-university.ru/consultations/accompaniment