Да никак… отъ…битесь от себя!

В моей практике дизайнеры делятся на два типа: инженеры и художники. И у тех, и у других есть свои плюсы и конечно свои минусы точки роста.

Одним не хватает структурности, другим изущности. Одни топят за системы, вторые за перфоманс. Одним нужен арт-дир, вторым проджект менеджер. И ничего с этим не сделаешь 🤷😉

Самое главное — и те, и другие нужны любому продукту. Только в разной пропорции. А дальше ты, как управленец, должен сперва команду сбалансировать, а затем отменеджерить.

Одним задаешь структуру, другим стираешь границы. Одним контролишь время, другим сложность.

В этом вообще вся прелесть продуктового дизайна, на мой взгляд. Тут есть место и задротству, и творчеству. И все что нужно — оркестрировать ребят ради классных результатов )

Кстати, есть самородки, способные сочетать оба типа в одном лице… о них напишу отдельно.

P.S. Пост спонтанный, из глубин моего бессознательного. Буду признателен за конструктивных фидбэк ✌️