Ты ищешь не «гуру кода». Ты ищешь терминатора для legacy-систем, которые ещё держатся на Oracle и SAP вопреки закону. Твоя боль — остатки лицензионного рабства, которые уже запрещены на объектах КИИ с 1 января 2026 года. Этот человек должен завершить миграцию на российский стек (Postgres Pro, Platform V) без потери транзакций, сдать отчётность по 152‑ФЗ и 187‑ФЗ и доказать регулятору, что иностранного софта больше нет. Если он скажет «красивая архитектура» — гони в шею. Тебе нужен финишный рывок, а не очередной пилот.

🎯 Профиль. Не «спроектировать» — это уже сделали. Закрыть: остаточные риски целостности при выключении Oracle, штрафы за использование неподтверждённого ПО, падение производительности на новых СУБД. Снизить TCO на 25%+ (экономия уже заложена, но ты должен её подтвердить цифрами) и гарантировать работу в условиях полного отсутствия вендорской поддержки.

📊 Метрики, по которым отстреливаешь:

· TCO — назови реальное снижение за счёт отказа от Oracle/SAP (20–30%) с учётом стоимости сопровождения Postgres Pro Enterprise. Без цифр — не верю. · Downtime — критический контур не более 2 часов при финальном переключении. Учитывай, что многие уже живут в параллельном режиме. · Latency — не хуже Oracle, допуск ±5%. Требуй свежие нагрузочные тесты на целевом железе, иначе это гадание. · Цена поддержки OpenSource — назови рыночный прайс российского вендора (Postgres Pro, Greenplum) и сравни с тем, что платили за Oracle.

🕵️‍♂️ Три вопроса на вскрытие пустышек:

1. «Распиши по шагам миграцию PL/SQL в PL/pgSQL с учётом того, что мы уже перенесли 70% модулей. Риски целостности на оставшихся 30%?» ✅ Нормальный: называет типы (NUMBER→NUMERIC), предлагает инкрементальную сверку через дельта‑репликацию, даёт план отката именно для недомигрированных объектов. 🚩 Шарлатан: «Перенесём дампом, там просто». 2. «Руководитель требует сократить сроки на 30% — запустить всё параллельно, хотя регулятор уже дышит в спину. Твои действия?» ✅ Нормальный: цифрами обосновывает рост сбоев при параллельной нагрузке, предлагает жёсткую этапность, фиксирует риски письменно и требует подписать согласие на увеличение бюджета на откат. 🚩 Шарлатан: «Сделаю, как скажут» или «Уволюсь к чёрту». 3. «Назови самый сложный legacy‑компонент, который ты интегрировал с OpenSource уже в условиях санкций (без обновлений от вендора). Почему выбрал REST, а не очереди?» ✅ Нормальный: называет стек (мейнфрейм, COBOL, проприетарные адаптеры), протокол, компромиссы по консистентности, стоимость разработки без документации. 🚩 Шарлатан: «Мы использовали best practices».

📝 Тестовое (2 часа). Дай уточнённую схему миграции модуля «Клиенты» (200 таблиц, 50 процедур) — но с учётом того, что 50% уже перенесено, и нужно дорезать остаток за 30 дней. Он должен нарисовать high‑level: выбор финальной БД (PostgreSQL / Greenplum), этапы параллельной работы двух СУБД, репликацию изменений, план отката на случай сбоя новой системы, точки контроля целостности в момент переключения. Без цифр по времени и объёмам — отказ.

🚩 Красные флаги (стоп-кран):

1. Не помнит стоимость лицензий Oracle/SAP в прошлом проекте — значит не считал деньги и не понимает, где мы сэкономили. 2. Говорит «мы сделали» вместо «я принял решение» — не владеет ответственностью за финальный результат. 3. Не знает, что с 2026 года Oracle/SAP на КИИ запрещены, и не ориентируется в требованиях 152‑ФЗ (локализация) и 187‑ФЗ (КИИ) — для госбанка это фатально.

Заметил хоть один — заканчивай разговор без чая и не оглядывайся.