Сегодня коротко рассажу о том, какие результаты дает трекер в результате своей работы . Результаты разделю на две части:

1) Измеримые (осязаемые) результаты: - план-факт регулярных коммуникаций; - набор регулярных статус-отчетов по итогам коммуникаций; - набор еженедельных отчетов о работе команды; - набор ежемесячных отчетов с описанием достигнутых результатов команды, выявленными проблемами и гипотезами по оптимизации процессов; - описание ролевой модели команды и рекомендации по ее развитию; - набор выполненных и планируемых к реализации командой задач.

2) Неизмеримые (сложновычисляемые) результаты: - повышение уровня самоогранизованности команды; - повышение культуры постановки задач в команде; - настроенный конвейер поставки ценности; - оптимизацию операционного ритма; - повышение уровня удовлетворенности Заказчика результатами команды.

Безусловно, самоорганизованные и зрелые команды самостоятельно готовы отгружать подобные результаты при необходимости. Трекер же сможет ускорить достижение целей, а еще и помочь взглянуть на привычные вещи под новым углом и найти неочевидные быстрые решения.

В любом случае, всегда есть выбор - пробовать самому, или ускориться на пути к цели 🙂

Если вам нужна поддержка на пути к вашим целям - буду рад помочь! Напишите мне в личку или в ТГ https://t.me/artemiakovlev - на связи!