🛡 Как выжать из Agile максимум для бизнеса, а не только для IT? Кейс «Ингосстраха»

Главный скепсис большинства генеральных директоров: «Agile — это игрушка для программистов. Зачем он бизнесу, если мы хотим реальных денег, а не цветных стикеров на доске?»

В «Ингосстрахе» доказали: когда гибкие методики выходят за рамки IT-департамента и раскатываются на бизнес-подразделения, компания получает взрывной рост эффективности и чистой прибыли.

На конференции Enterprise Agile Russia 2026 директор центра развития гибких методик Светлана Груцинова представит честный кейс масштабирования Agile на весь бизнес-контур компании.

📊 Масштаб изменений в цифрах:

• 16 бизнес-команд (маркетинг, продажи, сервисные подразделения). • 675+ сотрудников, перешедших на продуктовые рельсы. • Почти 1 000 выпущенных фич в год.

🎯 Измеримые бизнес-результаты, которые заставят задуматься любого руководителя:

⚡️ Time-to-Market сократился в 2 раза по ключевым бизнес-задачам. 📈 Экономический эффект вырос до +60% по ряду подразделений! 🎯 Рост фокусировки на задачи Change (приносящие новый доход) вместо рутины RUN — на +7,2%. ⏱️ Затраты времени топ-менеджеров на коммуникации и согласования снизились на -15%.

Светлана поделится практической картой изменений: как раскатывать Agile на «не-IT» подразделения, с какими барьерами столкнулись и как превратить методологию в измеримый финансовый результат.

🎟 Забронировать место на конференции.

#enterpriseagilerussia26 Enterprise Agile Russia: Telegram | VK | MAX | Сетка.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки