Бумеры vs Миллениалы: у какого руководителя есть будущее в 2027?

Екатерина Сухобаевская написала важный пост. О том, что рынок наводнили управленцы, которые вовремя не поняли — время изменилось. И запросы на увольнение руководителей стали массовыми. Я прочитала и подумала: да, это про нас. Про тех, кто до сих пор управляет “как раньше”.

Кстати, наблюдение. Сейчас руководителям из поколения бумеров сложнее всего перестраиваться. Их подход — иерархичный, директивный, “я сказал — вы сделали” — теряет эффективность. Миллениалы более гибкие, да. Но дело не в возрасте. Дело в ценностях. Именно ценности определяют, что руководитель способен дать компании в новом времени.

Моё мнение. Я руководитель с 9+ летним опытом в управлении. С 25 лет — в первой линейке. И я точно знаю: время диктует ценности. А гибкий ум — это второй интеллект с IQ 500. Потому что управление больше не про “знаю, как правильно”. Оно про “чувствую, куда ветер”. Про способность пересобраться, когда старые схемы не работают. Про смелость признать: “Я не знаю, но я научусь и найду решение”.

Почему это важно? Потому что именно через личность руководителя компания сможет адаптироваться к новому времени. Не через призму опыта — через призму личности.

Как вам тема? У кого тоже есть наблюдения про смену поколений в управлении? Делитесь в комментариях 👇