вебинар|08 сентября
Культура ест ИИ на завтрак🍳: почему технологии не окупаются без перестройки среды
Закупить лицензии на нейросети и провести базовые тренинги — самая простая часть внедрения. Гораздо сложнее сделать так, чтобы эти инвестиции начали приносить реальный бизнес-результат.
По данным международных исследований, подавляющее большинство компаний застревает на этапе пилотов. И дело тут не в технологиях, а в корпоративной культуре: почти половина сотрудников (до 48%) скрывают использование ИИ из-за страха выглядеть некомпетентными или лишними, а директивное навязывание часто приводит к имитации — когда ИИ применяют просто ради красивых отчётов.
❗️Искусственный интеллект лишь подсвечивает и ускоряет те процессы и барьеры, которые уже существовали в организации.
На ближайшем вебинаре «Открытой среды» вместе с партнёром Тренинг-Бутика Арсентием Аникеевым разберём, как перестроить корпоративную культуру, чтобы получить от ИИ реальную отдачу.
В программе: ▪️Обзор свежих исследований о том, почему проекты по ИИ буксуют и как культура напрямую влияет на ROI.
▪️Психология изменений: как перестроить работу с разными архетипами сотрудников — от энтузиастов до скептиков.
▪️Презентация авторской модели КОД ИИ (культурная организационная диагностика ии): покажем систему и конкретные элементы компании, с которыми нужно работать руководителям.
📅 8 сентября, 16:00 📍 Онлайн (Zoom) ➡️Зарегистрироваться на вебинар @t_boutique
· 07.09
Поддерживаю Сергея. Если команда не готова, то это будет только тормозить и ещё больше обременять команду. Внедрение и обучение новым технологиям процесс не быстрый и порой, увы, не сильно окупается. Я не раз встречалась с ситуациями, когда компания обучила людей, они месяц поработали и уволились… И компания осталась без ключевых игроков команды. Начинай сначала. Второй слой внедрения- это дополнительная нагрузка, когда команда работает по старым формам и параллельно делает (дублирует) по новым требованиям. При всём этом об увеличении заработной платы сотрудникам или просто увеличением команды для нового функционала никто речи не ведёт. В итоге сотрудники выгорают и уходят. А если в компании молодёжь, то вообще даже не берутся за дополнительную работу. Я сейчас обобщаю и не говорю об исключениях.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён