Кажется, пришло время немного рассказать, зачем я вообще здесь и почему кроме корпоративного HR в моей жизни появилась собственная практика.

Я больше 7 лет работаю в HR. За это время была по разные стороны очень большого количества наймов: искала людей, проводила интервью, обсуждала кандидатов с руководителями, наблюдала, почему одного человека выбирают, а другого — с очень похожим опытом — нет. И чем дольше я работаю, тем чаще замечаю одну и ту же вещь.

Очень много действительно сильных специалистов совершенно не умеют объяснить, в чём они сильные.

Человек может годами решать сложные задачи, вытаскивать проекты, брать на себя больше своей должности, влиять на результат команды — а потом открываешь его резюме и видишь: «ведение», «участие», «контроль», «взаимодействие». На интервью происходит примерно то же самое. За реальным опытом вдруг остаётся очень скромное: «ну, я этим занималась», «мы сделали», «ничего особенного». А я при этом знаю, что происходит с другой стороны стола.

У работодателя нет возможности догадываться, насколько вы классный специалист. Он принимает решение по той информации, которую смог считать: из резюме, самопрезентации, примеров, ответов на вопросы.

Наверное, именно из этого наблюдения постепенно и выросла моя карьерная практика. Мне интересно не «научить человека продавать себя». Я вообще не очень люблю эту формулировку.

Мне интереснее вместе докопаться до реальной профессиональной ценности человека: понять, что он умеет, какие задачи действительно способен решать, куда с этим опытом можно двигаться дальше — и научиться говорить об этом спокойно, конкретно и без попытки изображать кого-то другого. Параллельно я продолжаю работать с другой стороной этой системы — бизнесом. Сейчас руковожу направлением подбора и адаптации персонала, занимаюсь HR-процессами, оценкой, подбором, командами. В итоге мои две профессиональные роли довольно естественно сошлись в одной точке.

Я вижу человека. Понимаю, как на него смотрит бизнес. И очень люблю наводить порядок там, где до этого было много хаоса и ощущение «не понимаю, что делать дальше».

Собственно, об этом здесь и буду писать. Про карьеру без магического мышления. Про найм изнутри. Про людей, руководителей, собеседования, сильные резюме, странные решения работодателей и HR-системы, которые иногда работают совсем не так, как задумывались. И, думаю, периодически — про то, что вижу в своей работе прямо сейчас.