«В вашем кресле, но задавая вопросы получше» — звучит дерзко, правда?

Такой ответ на собеседовании — это рулетка. Вас могут оценить за смелость, но скорее всего посчитают токсичным умником.

Вопрос «Где вы себя видите через 5 лет?» проверяет не ваши ясновидящие способности, а три вещи: адекватность, амбициозность и понимание бизнеса.

Что точно не говорить:

❌ «На вашей должности» — для интервьюера это звучит как «я пришел вас подвинуть». Даже если вы метите выше, это читается как угроза, а не как план.

❌ «Не знаю, посмотрим» — сигнал, что вам всё равно. Компания не хочет вкладываться в человека, у которого нет вектора.

❌ Конкретную дату и должность (например, «Senior Team Lead») — если у них нет такой позиции, вы покажете, что плохо изучили рынок и компанию.

Как лучше 👍

✅ Говорить не о должности, а о зоне ответственности. Свяжите свой рост с потребностями компании.

Узнать эти потребности можно так:

👉🏻 Внимательно прочитайте описание вакансии 👉🏻 Изучите последние новости компании на сайте 👉🏻 Посмотрите, какие задачи они сейчас решают (сайт+описание вакансии) 👉🏻 Прямо на собеседовании уточните, что для них сейчас важнее всего — масштабирование, автоматизация или удержание клиентов.

Исходя из этого, стройте свой ответ.

Например: «Через 5 лет я хочу закрывать задачи масштаба Х, управлять сложными проектами и передавать экспертизу коллегам. Вижу себя в роли того, кто принимает стратегические решения, а не просто исполняет».

Отдельно про «кресло интервьюера» (см. картинку к посту):

Говорить, что вы станете его начальником, — стратегическая ошибка.

Это убивает эмпатию.

Гораздо сильнее звучит: «Я хочу вырасти до уровня, когда смогу проводить такие же собеседования — но уже как технический эксперт, помогающий компании усиливать команду».

Этим вы показываете, что мыслите системно, а не эгоистично.

Ваша цель — не занять его стул, а стать тем, без кого этот стул не может принимать правильные решения.

Это и есть зрелый карьерный план.

#кадрырешают #handshunter #собеседование