Все именно так) я с этим столкнулась лет 6 назад) оказалось нужно "правильно себя показать", не смотря на надичие всех компетенций)

Собеседование закаляют и направляют на вектор своей ценности, где отбрасывается лишняя информация и остается суть профессионала.

Но есть такой тип людей у которых "самопрезентация" прокачена на 150%. Но сколько не встречал таких красиво говорящих персонажей в большинстве случаев на этом их навыки заканчиваются как только даешь им практические задачи.

Есть 2 типа людей : - одни хорошо размахивают руками и много говорят 🤷‍♂️ - другие мало говорят , но за них как правило говорят их результаты 🙇‍♂️

Как правило, человек относится либо к первому типу, либо ко второму.

Собесы проходят на ура люди первого типа.

Люди второго типа проходят их плохо , но именно на их работе держится 90% операционного бизнеса любой компании.

Се ля ви 👉

Собеседования - это очень интересный процесс) Я всегда кучу вопросов задаю) Чаще всего работодателю это нравится..

Согласен, собеседование — это отдельный навык. Но почему частая смена работы — это минус? Человек пришёл, выступил «локомотивом», сдал проект, ушёл дальше — что в этом плохого? Наоборот, это приносит бизнесу живую пользу, а не имитацию бурной деятельности.

Гораздо больше вопросов к тем, кто годами сидит в одной компании. В большинстве случаев они не становятся экспертами, а обрастают бюрократией. Придумывают себе дополнительные обязанности, которые тормозят бизнес:

· На каждую вкладку в базе знаний выдают доступ по 3 дня согласования (хотя можно дать сразу, а логировать правки). · Внедряют обязательные «ежедневные синхронизации» по 2 часа, где обсуждают, что будут обсуждать завтра. · Заставляют писать отчёты по каждой задаче в трёх разных системах, чтобы потом никто их не читал. · Создают процессы, где любое изменение требует подписей пяти уровней, хотя решение можно принять за 5 минут.

Это и есть настоящие «паразиты» — они не создают ценность, а поддерживают сложность ради своего существования.

А карьерный рост в наше время? Если человек 20 + лет сидит на одной должности, о каком росте через знания может идти речь? Только через «лизание» и выслугу лет. Настоящий рост — это когда ты берёшь новые задачи, стеки, проекты, а не ждёшь, когда «повысят за стаж».

Оценка «пара месяцев поработал и ушёл = плохо» — в корне неверна. Зачастую такие ребята за пару месяцев делают больше, чем «ветераны» за годы. Они не боятся менять, не цепляются за место, и именно они двигают проекты вперёд.

Так что давайте не путать навык проходить собеседования с профнепригодностью. Это просто другой тип специалистов — эффективных и мобильных. А компании, которые это не ценят, пусть продолжают искать «надёжных» сотрудников на 10 лет и удивляться, почему их продукты устаревают.

Хотелось бы у этих тигров поучиться иак виртуозно взламывать систему.

Собеседования закаляют

Сама собеседовалась и это дичайший стресс, как оказалось, нужен так называемый навык прохождения собесов. Через время нашла своё место и собеседовать пришлось уже мне. А я этого ни когда не делала! Мне нужен был человек в команду который реально возьмет на себя ряд сложных задач ( потому как у меня уже как у ослика ножки начали разъезжаться). Я не спрашивала и не гоняла человека по базовым алгоритмам и задачам, а четко обрисовала реальную проблему - как будешь решать? С чего начнёшь? Какие следующие шаги? Какие библиотеки будешь использовать? Или совсем не будешь? Почему? И когда кандидат четко смог сказать как решит задачу, над чем подумает, что проанализирует, и его видение совпало с моим, я поняла, что это мой дракон 😅! И летать в одной упряжке мы сможем. Вот и весь опыт. Правильно это не правильно, я не знаю, но человек сейчас работает и достаточно успешно

Как я люблю говорить, чтобы оценить компетенции синьора - нужно самому быть не ниже синьора, в противном случае, да. Навык прохождения собеседований у кандидата + недостаточная квалификация собеседуюшего = финансовые потери компании. Но, большинству этот расклад более выгоден, чем признание факта, что человек которому ты платишь деньги уже не первый год и доверяешь подбор высококвалифицированного персонала - некомпетентен. Ведь если некомпетентен он, то есть сомнения и в твоей компетенции, раз ты его держишь и доверяешь важные вещи. А это ой как страшно)

Знакомая история — интервью и реальная работа проверяют разные навыки. У меня похожая тема с B2B-заходами: часто тратишь время на подготовку к встрече с человеком, который на созвоне окажется совсем не тем, кто решает. Поэтому перед выходом на компанию сначала собираю, кто там реально влияет на решение и что у них происходит — экономит от разочарований на встрече..

Вот точно)))) я на многие вопросы от hr порой глаза закатываю(мне так кажется). Потому что ну или работать или чаи гонять. И когда спрашивают,а правда,что если вы чего-то не умеете,но в моменте внезапно надо,то вы "пойдете уметь". Мне-то понятно,что в пределах разумного пойду. И уже много раз так ходила

Болтать - не мешки ворочать 😉😅 Говорите на цифрах и возвращайтесь в течении собеседования к ним, чаще всего проваливаются именно тут 🙌

Это на сколько нужно прокачать лэвл, чтобы хорошо проходить собеседование...по личным ощущениям, это как рулетка, при этом как будто бы сам опыт и навыки не особо интересны. В любом случае, обе стороны хорошы, как только из этого всего, найти свое место...

После прочтения поста нарисовалась картинка: Работодатель-дебил ведется на красивую презентацию тупого соискателя. Ну что ж, есть народная мудрость "Два дебила это сила".

Навык самопрезентации очень важен да

Узнала про этих ребят этим летом, когда меня спросили "вы волк или реальный опыт?". Так вот ребят называют Волками, у них есть огромное коммнюнити, найти их легко)

Меня пугают вопросы типа: а как подтвердить или проверить навык? Мне кажется люди шутят, когда говорят о таких вещах. Принцип один и он работал всегда и до ИИ отборов многого лет. Открываю секрет найма: надо говорить предметно! Предметно-от слова предмет. Это может только тот, кто им владеет. А не тот кто имитирует знания по верхам

Про компании, умеющие проводить собеседования - в точку! 💯

вы никак не сможете оценить кандидата по тому что у него будет завтра в голове

Ничего личного - бизнес. Один продает, другой покупает. А жаль... Молчуны обычно спотыкаются на собеседованиях, а в работе хорошие результаты показывают) надо просто дать человеку раскрыться и чуточку времени)