Собственники, чувствуете, что вы нужны вообще везде?

Найм, люди, конфликты, руководство, структура, зарплаты, увольнения, какие-то бесконечные «срочные» вопросы. Даже если вы делегируете, все равно приходится принимать участие. Вангую, что бизнес ваш вырос, а система управления осталась на уровне коллектива из 10 человек.

Предлагаю экспресс-тест: 1. Если вы не ответите на сообщение несколько часов, работа по важному вопросу остановится? 2. Есть ли вопросы, по которым сотрудники или руководители регулярно приходят именно к вам, хотя решение находится в их зоне ответственности? 3. Если вы на неделю полностью выпадете из операционной работы, вам придется заранее объяснять команде, что, кому и как делать? 4. Вы лично участвуете в найме, увольнении, распределении задач или других операционных решениях, которые могли бы принимать руководители? 5. Если в компании возникает нестандартная ситуация, у команды чаще возникает вопрос «что скажет собственник?», чем понимание, как самостоятельно принять решение?

Если совпало хотя бы 2 утверждения – пишите мне в личку, я знаю, как освободить вам 50% времени, которые вы реинвестируете в ваш бизнес.

Почему я точно тот человек который вам может помочь. За последний год на разных проектах я сделала вот такие результаты: - за 3 месяца я закрыла 14 топовых и редких дефицитных позиций. - сократила ФОТ на 32% за счёт перераспределения функций. - автоматизировала HR-функцию без нового сотрудника и сэкономила бизнесу 3 млн рублей в год. - разработала/актуализировала и внедрила 100+ регламентов под задачи бизнеса. - перестроила и упростила бизнес-процессы для сокращения трудозатрат на 69%.

Каждая ситуация требует своего подхода. Напишите мне, посмотрим, что именно сейчас стоит перестроить.