Иногда мне говорят: «Мы уже месяц ищем человека, рынок сложный, кандидатов нет».

А потом я открываю вакансию и понимаю: проблема не в рынке.

Я бы разделила такие ситуации на два типа👇🏼

⏺️Сложная вакансия - это когда требования действительно объективно высокие: — редкая экспертиза; — узкий рынок специалистов; — высокая ответственность; — специфическая отрасль; — сочетание нескольких редких компетенций.

Такую вакансию можно закрыть. Просто потребуется больше времени, денег и точности в поиске.

⏺️Плохо сформулированная задача - совсем другая история.

Например, руководитель говорит: «Нужен сильный универсальный специалист, который и стратегию построит, и руками всё сделает, и команду соберёт».

Звучит впечатляюще. Но кого именно искать - непонятно.

📌И вот здесь появляется главный инсайт: иногда отсутствие кандидатов - это не проблема поиска, а проблема постановки задачи.

Я обычно проверяю вакансию несколькими вопросами: → Какой результат человек должен дать через 3-6 месяцев? → Какие 3 задачи для него действительно приоритетны? → Что обязательно, а что просто «было бы хорошо»? → Почему предыдущий сотрудник не справился? → Что компания готова предложить за такой уровень ответственности?

Если на эти вопросы нет чётких ответов - начинать с размещения вакансии рано.

Потому что хороший рекрутер может найти человека практически под любые требования. Но если сама задача противоречивая, найти «идеального кандидата» невозможно даже при сильном поиске.

А ещё я заметила: чем дольше вакансия не закрывается, тем чаще требования начинают незаметно разрастаться. В итоге вместо одного специалиста компания ищет «трёх в одном».

А как вы считаете: что чаще мешает закрытию вакансий - действительно сложный рынок или неправильно сформулированная задача?

#рекрутинг #hr #найм #вакансии #подборперсонала #работа #кандидаты