Акции компании (миноритарный пакет)и добрые отношения с собственником.

У меня должны остаться приятные впечатления от работы там, даже если в какой-то момент мы решили прекратить сотрудничество

Доверие вместо микроменеджмента. Успехи замечают, а не только ошибки. В сложные периоды - прозрачные решения. И расставание по-человечески, без испорченных отношений. Амбассадорство не купить бонусами. Отношение определяет отношения.

После Вашего ухода у него должно сразу все рухнуть

Партнерство

Всё что было создано и генерило прибыль не должно рухнуть. Было потрачено мног времени и ресурсов. Плавная передача управления новому руководителю с нюансами о сотрудниках, мотивацией.

Выше писали про идею. Идея и сплочение приходят в тяжелы времена. Личный мой опыт это когда сотрудники у тебя за спиной колигеально приняли решение отказаться от мотивации на 2 месяца и оставить оплату только на гсм и сотовую связь для спасения компании в которой они работают. Вот это идея, чистая и бескорыстная. Я думаю таких историй мало в нашей стране. Это был 2015 год 11 лет назад.

Мои долги)

Персональные данные сотрудников, даже если они проработали там недолго.

Деньги на постоянные выплаты мне после ухода

Честные выплаты и уважительное отношение

Деньги.

Совесть

Странно может прозвучать - бескорыстная страсть.

У меня лучшие воспоминания о работе, где руководитель построил команду вокруг идеи. Сам верил в эту идею. Не эксплуатировал команду, а создавал для нее условия и минимизировав сопротивление. Конечно, она (идея) была ради прибыли в конечном итоге. Но это не ощущалось.

И вот резюмирую: была закрыта гигиена и была устойчивая мотивация. И это было мощно 💪