Как нанять менеджера по продажам: семь ходов без ошибок
Каждый третий продажник, нанятый «по ощущениям», уходит за три месяца. Мы закрыли 50+ таких вакансий и заметили: проваливаются одни и те же ходы.
1. Определите, кто нужен: хантер на холод или фермер на входящие. Это разные люди, «универсала» не существует. 2. Пишите вакансию как коммерческое предложение: конкретные деньги и реальный продукт. Сильный кандидат читает её как КП и чует недосказанность. 3. Прозванивайте слабые резюме. Продажник продаёт голосом, в анкете этого не видно. 4. На интервью спрашивайте только проверяемое: план, выполнение, чек, конверсия. «Расскажите о себе» не отличает продавца от рассказчика. 5. Ролевая продажа под запись. Пятнадцать минут показывают больше, чем час разговора. 6. Сверьте цифры между этапами и позвоните прошлым руководителям. 7. Оффер в день решения. Через неделю кандидат уже у конкурента.
Пустое кресло при плане 1,5 млн в месяц стоит около 50 тысяч в день. Разбор каждого хода с чек-листом: https://jokersales.ru/stati/kak-podobrat-menedzhera-po-prodazham/
· 05.09
Важная тема. Уверена, Вы профессионал. Хочу поделиться мыслями, надеюсь прямота не покажется жёсткой, а скорее конструктивной. 1. Удивили про универсала, которого не существует. На нем держится бизнес и мало кто готов платить две зарплаты за две роли, которые легче вшить в один функционал и при правильном обучении получить крутой результат. 2. Про КП тоже удивили тем, что применяете стереотипы восприятия продажников 3.Продает голосом - это похоже на попытку реабилитировать отсутствие системы в подаче материала. 4. Как Вы проверяете план, чек, конверсию? Тоже ориентируясь на голос или текст резюме? 5. Ролевая продажа это поведенческий, а не профессиональный тест. К продаже надо готовиться. 6. Бессмысленно, времязатратно 7. После всего оффер - как раз объясняет каждого третьего ушедшего за три месяца. Найм продажника основан на предметном понимании его поведенческих паттернов в профессии. Для продажника есть четкие критерии успеха. В каждой компании они разные. Первое, что показывает силу продажника - это умение держать цель, вариативно подбирать инструменты и владеть переговорными техниками. Остальное - это гибкость. Но она важна в любой работе, так как относится к характеристикам мышления. Уверена, что Ваше мнение экспертно, я лишь высказала свое мнение, основанное на 20+ годах работы в бизнесе. В том числе проводя подбор сильных команд менеджеров под своим руководством
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 08.09
Светлана, спасибо, такой комментарий дороже лайков.
С универсалом соглашусь наполовину: в малом бизнесе он реальность, но при найме мы всё равно выбираем ведущий режим, иначе человек выгорает на нелюбимой половине работы.
А про ролёвку мы, кажется, говорим одно и то же разными словами. Вы называете умение держать цель, подбирать инструменты и вести переговоры — ролёвка за пятнадцать минут показывает ровно это: вопросы до презентации, работа с «дорого», попытка закрыть. Знание продукта не проверяем, даём три минуты на подготовку.
Оффер быстрый после проверок, не вместо них. Пауза «до понедельника» сжигает сильных, видели много раз.
Если есть кейс универсала, который удержался дольше года — с интересом почитаю.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 08.09
Спасибо за ответ. Сразу ясно, говорю с опытным коммуникатором. Насчёт универсала: себя тоже отношу к ним
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён