Эффектный жест ценой в годовой бюджет: почему увольнять «на эмоциях» — это дорогое удовольствие для всей компании 🎢🔨 Бывает менеджмент системный, а бывает — импульсивный. Это когда руководитель ловит утренний стресс, заходит в отдел и легким взмахом руки увольняет человека прямо посреди рабочего дня. Красиво, кинематографично, как в голливудских фильмах. Но за кадром остаются титры, в которых инициатор уходит пить кофе, а на сцене появляются коллеги, вынужденные разгребать последствия этого шоу. 🎬 Сцена первая: «Красивый уход» Дверь захлопнулась, фраза «Ты здесь больше не работаешь!» прозвучала. Гормон справедливости зашкаливает, авторитет продемонстрирован. Нюанс в том, что уходящий сотрудник — это не просто строчка в штатном расписании. На нем прямо сейчас висят незакрытые подотчетные авансы, неотработанные бонусы или корпоративная техника, оставшаяся дома на удаленке. То есть человек в этот самый момент должен компании деньги. Но инициатору увольнения некогда думать о таких «мелочах», у него эмоции. 🎬 Сцена вторая: «С больной головы на здоровую» Сразу после эффектного жеста включается любимый корпоративный трюк — перекладывание ответственности на коллег из других отделов: • «Оформите его там побыстрее и вычтите из него всё, что он должен. Мне плевать как, сделайте». • «Заберите у него ноутбук, подпишите документы и найдите мне нового сотрудника завтра к утру. Только чтоб лояльный был!». А то, что по закону уволить человека «по настроению» за пять минут невозможно, а удержать долги из финального расчета можно только в строго ограниченных рамках — это, конечно, проблемы «бэк-офиса», который «вечно усложняет простые вещи». 💥 Сцена третья: Эффект выжженной земли внутри команды Пока инициатор пьет кофе, а смежные отделы ищут юридические лазейки, в самом коллективе происходит настоящая катастрофа. Такие увольнения по настроению — это сильнейший демотивирующий фактор для всей команды. Когда человека выставляют за дверь «одним днем» без понятных причин и прозрачного процесса, у оставшихся сотрудников включается режим выживания. Атмосфера безопасности рушится в ноль. Люди перестают думать о KPI, клиентах и развитии бизнеса. Теперь они думают только об одном: «Кто из нас следующий?». Вместо вовлеченности компания получает паранойю, тихий саботаж и коллектив, который начинает судорожно обновлять резюме на HeadHunter. 🛶 Земля вызывает капитана: мы всё еще в одной лодке! Бизнес — это не личная песочница для сброса пара. Это единый механизм, где импульсивные решения бьют по всем без исключения: 1. Эмоции стоят дорого. Каждый такой выпад — это прямой риск получить судебный иск, проверку контролирующих органов и гарантированный невозврат денег, которые сотрудник остался должен компании. 2. Коллеги — не клининговая служба. Смежные отделы существуют для защиты компании от убытков и штрафов, а не для того, чтобы убирать последствия чужих управленческих бурь. 3. Волновой эффект. Как остальная команда должна вовлекаться в процессы и беречь ресурсы компании, если прямо у них на глазах руководство легко дарит долги уволенному сотруднику, а остальных погружает в вечный страх внезапной расправы? Если нужно с кем-то расстаться — это стоит делать с холодной головой. Сначала нужно посчитать риски, зафиксировать долги, забрать имущество компании, а уже потом подписывать приказ. Давайте грести в лодке синхронно, а не раскачивать её ради минутного эго.