Снова в школу Добро пожаловать в Школу HR, коллеги

Когда я входила в профессию, было не так просто раздобыть новые знания – в гугле SEO-шные статьи, которые созданы, чтобы повести трафик на сайт, в профчатах лозунги «Что вы пришли с вопросами, я сама добывала и вы добывайте, легкой дорожки захотели», а курсы очень теоретические и оторваны от реальности. Самое лучшее обучение происходило от богатых на экспертизу и нежадных ею поделиться коллег. Они уже проходили то, что я прохожу, набили шишки и могли объяснить, как что работает в реальности, а не по учебнику.

Причем я случайно попала в HR, вначале просто выбрала не сдохнуть с голоду, но через несколько лет уже сделала осознанный выбор этой профессии, когда увидела насколько много результативных инструментов в управлении персоналом – они помогают и сотрудникам, и бизнесу. Если их правильно применять и применять в принципе.

Только вот годы шли и стало заметно, что одна из самых популярных профессий в мемах – HR. Бизнес принимает его экспертизу ректальным образом. Сотрудники не понимают, зачем к нему обращаться, кандидаты воют от столкновения при поиске работы. Да и сами HR жалуются на HR, когда сталкиваются при выходе на рынок или в одном кабинете.

Это все выливалось в недовольные стримы и рилсы, когда HR кроют в панамку со всех сторон, только вот это никаким образом ситуацию не меняет. Представьте, что вам говорят, что вы неправильно держите ракетку и вообще жопорукий, а как делать правильно не говорят (или говорят свои влажные непрофессиональные и ничем не подкрепленные представления, как же это должно работать). Так не делается. Пиздеть – не мешки ворочать.

Я всегда помнила фразу своей любимой бывшей руководительницы: «Леся, прежде чем с людей что-то спросить – им надо что-то дать». Получается, даже если ты хочешь вырастить свою экспертизу и посоветоваться с коллегами, то где и как тебе это делать?

Поэтому год назад мне пришла в голову идея, что надо запустить бесплатный HR кейс-клуб, где мы сможем объединиться, чтобы развивать свой уровень управления персоналом – самим задавать вопросы, а также стать опорой для менее опытных коллег. Так мы и собрались в отдельное небольшое сообщество.

Я сразу имела представление, что должно быть внутри: – База знаний. Собираем крупнейшую базу знаний по управлению персоналом всех направлений. Написанную по живому, без воды и только с мясом. – Обучение. Эфиры/лекции/воркшопы от HR-коллег и приглашенных экспертов по другим темам. Кореша из Стратоплана уже готовят курс по менеджменту в ИТ для HR. – Нетворк. Знакомства, общение, онлайн и офлайн-встречи.

Но время и руки дошли только в этом году, и вот уже сегодня стартует наше HR-сообщество –Школа HR. Это не разовый проект, который сделал и забыл; мне надо было выделить время, чтобы им жить, банально базу знаний будем собирать несколько лет.

💫 Это закрытая бесплатная Школа для HR – профессиональное комьюнити, в котором разбирают рабочие кейсы, делятся практикой, учатся друг у друга и у экспертов. 💫 Внутри – HR всех уровней: от специалиста до HRD, по реальным задачам, а не по грейду. 💫 Ключевая цель сообщества – перестать быть разрозненными специалистами, объединиться в большую команду и поддерживать друг друга в работе и рыночных кризисах.

Это бесплатно. Нет никаких подписок, скрытых оплат или кручу-верчу, запутать хочу. Сами разработали платформу, сами собрали все по крупицам. Знали бы вы, сколько сил и мозгов это стоило команде, они огромные молодцы, и я очень благодарна, что они поддержали мою идею.

Если вы HR – вступайте, мы вам рады. Если вы знаете HR – перешлите ему этот пост, потом скажет спасибо. Если вы не HR, но тоже хотите качать экспертизу в управлении персоналом – подождите, дальше мы сделаем такую платформу для вас – наших нанимающих менеджеров и людей, задействованных в HR-процессах.

Спасибо корешам за информационную поддержку Школы –Стратоплану, Наташе Давыдовой, Семейке продактов, Наталье Козиной и Оле Чадулиной.

🔗 Вступить в сообщество HR (бесплатно, с регистрацией и огоньком)

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки